Pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan pabrik kelapa sawit pt. multimas nabati asahan

Main Author: Sariah, Azar
Format: Bachelors NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2017
Subjects:
Online Access: http://repository.uinsu.ac.id/3069/1/Azar%20Sariah.pdf
http://repository.uinsu.ac.id/3069/
Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuisioner. Pada variabel bebas yaitu variabel disiplin kerja dan variabel terikat yaitu prestasi kerja karyawan PKS PT. Multimas Nabati Asahan, masing-masing terdiri dari 8 item pernyataan. Semua pernyataan valid, reliabel dan normal. Pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan berdasarkan pengujian yang dilakukan, hasil penelitian ini menunjukkan dengan nilai koefisien 0,605 dapat dilihat bahwa variabel disiplin kerja (X) berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan (Y). Dengan subjek arah positif, jika variabel disiplin kerja ditingkatkan sebesar 1 satuan, maka prestasi kerja karyawan akan bertambah sebesar 0,605. Jadi semakin baik disiplin kerja semakin meningkat juga prestasi kerja karyawan PKS PT. Multimas Nabati Asahan. Disiplin kerja yang memiliki hubungan terhadap prestasi kerja karyawan dapat dilihat pada nilai R Square sebesar 0,300, dapat dijelaskan bahwa disiplin kerja mempengaruhi prestasi kerja karyawan sebesar 30% dan sisanya 70% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji Parsial (Uji t) berdasarkan hasil output bahwa nilai dari thitung variabel disiplin kerja adalah 3,465 dengan tingkat signifikansi 0,002, sedangkan ttabel pada tingkat kepercayaan 95% (α = 0,05) adalah 2,048 sehingga thitung > ttabel (3,465 > 2,048) dan tingkat signifikansi < 0,05 atau (0,002 < 0,05) sehingga dapat dikatakan bahwa Ha diterima atau ada pengaruh antara disiplin kerja dengan prestasi kerja karyawan PKS PT. Multimas Nabati Asahan. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Prestasi Kerja.