PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUTA CIPTA PAKARPERKASA SURABAYA

Main Author: Ahmad , Saifudin
Format: Thesis NonPeerReviewed application/pdf
Terbitan: , 2011
Subjects:
Online Access: http://eprints.upnjatim.ac.id/2511/1/file_1.pdf
http://eprints.upnjatim.ac.id/2511/2/file_2.pdf
http://www.upnjatim.ac.id
http://eprints.upnjatim.ac.id/2511/
Daftar Isi:
  • PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUTA CIPTA PAKARPERKASA SURABAYA Oleh : Ahmad Saifudin ABSTRAKSI Dalam menghadapi persaingan di era globalisasi perusahaan dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Persaingan yang semakin ketat menyebabkan perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan daya saing dalam rangka menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Untuk memperoleh kontribusi yang maksimal, perusahaan harus dapat memperlakukan sumber daya manusia sebagai layaknya faktor jasa dan pelayanan lainya yang dimiliki oleh perusahaan. Oleh karena itu wajib dilindungi dan dipelihara sehingga mampu member kontribusi bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk membuktikan pengaruh positif antara hubungan kepemimpinan, disiplin kerja dan kinerja karyawan pada PT. Duta Cipta Pakarperkasa, Surabaya. Dari beberapa teori diatas, maka penelitian ini mengambil objek pada PT. Duta Cipta Pakarperkasa yang ada pada saat ini tengah menghadapi masalah pada jumlah karyawan yang absen dalam bekerja dan hasil produksi yang tidak memenuhi target dalam kurun waktu 2009 dan 2010. PT. Duta Cipta Pakarperkasa, Surabaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang baja. Variabel penelitian adalah Kepemimpinan (X1), Disiplin Kerja (X2), dan Kinerja (Y). Teknik pengambilan sampelnya menggunakan simple random sampling yaitu dimana semua anggota populasi mempunyai kesempatan yang sama besar untuk dijadikan sampel penelitian. Teknik analisi yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM ( Structural Equation Modeling ). Dari hasil penelitian yang dilakukan, maka dapat diketahui hasil dari penelitian ini bahwa: a. Faktor kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. b. Faktor disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja.