Skip to content
  • Tentang IOS
  • Join Us
  • Hubungi Kami
  • Organisasi Mitra
  • Akun Anda
  • Keluar
  • Masuk
  • Bahasa Indonesia
    • Bahasa Indonesia
    • English
Lanjutan
  • Studi komparatif manajemen dak...
  • Preview
  • Koleksi Nasional
  • Sitasi Cantuman
  • Kirim via Email
  • Ekspor Cantuman
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Favorit
Cover Image

Studi komparatif manajemen dakwah Muslimat NU dan Aisyiyah Muhammadiyah Kota Semarang tahun 2005-2009

Tersimpan di:
Main Author: Zubaidi, Nur
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2009
Subjects:
297.74 Dakwah
Online Access: https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/4893/1/1102024.pdf
https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/4893/
  • Lokasi
  • Deskripsi
  • Daftar Isi
  • Preview
  • Tampilan Petugas

Lihat Juga

  • Actuating dakwah Manajemen Fitrah Institute (MFI) Kota Semarang tahun 2019
    oleh: Nurhamid, Tafsir
    Terbitan: (2020)
  • Strategi Dakwah Muslimat NU Fatimiyah dan Aisyiyah dalam Mengembangkan Ukhuwah Islamiyah di Desa Bangsri Kecamatan Bangsri Kabupaten Jepara
    oleh: Isnaini, Ayu
    Terbitan: (2012)
  • Manajemen dakwah dalam pengembangan masyarakat:studi kasus dakwah Racana Walisongo di desa binaan Dukuh Jamalsari Kelurahan Kedungpane Kecamatan Mijen Kota Semarang
    oleh: Rofiq, Abdul
    Terbitan: (2007)
  • Implementasi fungsi-fungsi manajemen dakwah di Pimpinan Anak Cabang Muslimat NU Todanan Blora tahun 2014
    oleh: Rohmawati, Ely
    Terbitan: (2014)
  • Penerapan metode molimo dalam dakwah (studi analisis terhadap dakwah KH. Drs. Mohammad Ali Shodiqin melalui Maulid, Manaqib, Mujahadah, Mauidzoh, dan Mahabbah, di kecamatan Pedurungan kota Semarang)
    oleh: Farkani, Agus Nadip
    Terbitan: (2014)

Opsi Pencarian

  • Sejarah Pencarian
  • Pencarian Lanjut

Temukan Lebih Banyak

  • Penelusuran Katalog
  • Penelusuran Alfabetis

Butuh Bantuan?

  • Tips Pencarian
  • Admin
  • Hubungi Kami
© 2025 Perpustakaan Nasional Republik Indonesia
Loading...