Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus di BMT Bina Insani Pringapus)
| Main Author: | Viani, Catur Okta |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/4397/1/122503043.pdf https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/4397/ |
Daftar Isi:
- Globalisasi dunia yang ditandai oleh terbukanya persaingan bebas disegala bidang merupakan suatu tantangan bagi pelaksanaan pembangunan bangsa Indonesia. Pada sektor perbankan, bank-bank menghadapi tantangan yaitu dituntut untuk mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia karyawannya agar mampu bersaing dengan para competitor-nya. Kemajuan sebuah perusahaan tidak semata-mata terletak pada seberapa besar laba yang mereka peroleh, namun juga terletak pada sumber daya manusianya dalam hal ini adalah karyawan. Managemen Sumber Daya Manusia (MSDM) perlu dibentuk pada sebuah perusahaan agar perusahaan dapat mensejahterakan karyawannya dengan baik berdasarkan keadilan atau kebijakan perusahaan dengan mempertimbangkan nilai-nilai kemanusiaan, prestasi kerja, pendidikan serta pengalaman kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Dengan pengembilan sampel menggunakan teknik sampling non probability, yaitu teknik penarikan sampel convenience. Metode ini merupakan prosedur sampling yang memilih sampel dari orang atau unit yang paling mudah ditemui atau diakses sebagai responden. Disini peneliti melakukan penelitian dengan menggunakan metode kuesioner. Penentuan jumlah responden dengan menggunakan rumus slovin, sehingga diperoleh 19 responden. Sedangkan metode analisis data menggunakan metode regeresi linier sederhana yang terdiri dari uji t, uji F dan uji R2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa signifikasi (sig) variabel kompensasi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari ά = 0,05. Sedangkan koefisien korelasi adalah 0,830, dan hasil nilai t hitung sebesar 267.795 lebih besar dari t tabel sebesar 1,740, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga terbukti terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Koefisien korelasi diperoleh hasil sebesar 0,830. Artinya korelasi kedua variabel tersebut kuat dan positif. Keyword:kompensasi, kinerja karyawan