Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Cihampelas Bandung (Studi Kasus di Hotel Cihampelas 1 dan Hotel Cihampelas 2)

Main Author: Maryano Sitindaon
Format: Bachelors
Terbitan: IM Telkom , 2011
Subjects:
Online Access: https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/14314/pengaruh-kompensasi-terhadap-kinerja-karyawan-hotel-cihampelas-bandung-studi-kasus-di-hotel-cihampelas-1-dan-hotel-cihampelas-2-.html
ctrlnum S.823
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><title>Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Cihampelas Bandung (Studi Kasus di Hotel Cihampelas 1 dan Hotel Cihampelas 2)</title><creator>Maryano Sitindaon</creator><subject>COMPENSATION MANAGEMENT</subject><subject> PERFORMANCE APPRAISAL-PERSONNEL MANAGEMENT</subject><description> Sumber daya manusia adalah kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya dalam setiap kegiatan perusahaan. Peran manajer sangat dominan dalam mengambil keputusan seperti memberikan kompensasi kepada karyawan Hotel. Kompensasi yang diberikan terhadap karyawan merupakan sebuah motivator bagi karyawan untuk dapat bekerja dengan giat. Akan tetapi rata-rata hari masuk kerja karyawan hotel kurang baik, ini dilihat rata-rata hari masuk kerja karyawan sebesar 19.45 hari kerja selama tahun 2010. Sedangkan target hari kerja Hotel Cihampelas yaitu selama 25 hari kerja dalam 1 bulan. Berdasarkan permasalahan tersebut penulis berusaha untuk mengetahui kompensasi dan kinerja karyawan serta mengetahui besar pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di Hotel Cihampelas 1 dan Cihampelas 2. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Data diperoleh dengan cara menyebarkan kuisoner kepada seluruh karyawan Hotel Cihampelas 1 dan Cihampelas 2 dengan jumlah 34 responden. Teknik sampling dilakukan dengan memakai sampling jenuh yaitu sebanyak 34 responden. Data yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder. Teknik analisis menggunakan Path analysis (Analisis Jalur). Sedangkan dalam proses pengolahan data menggunakan bantuan program Microsoft Excel 2007 dan SPSS 17 for windows. Dari hasil penelitian dengan menggunakan perhitungan analisis jalur, didapat hasil sebesar 51% secara simultan kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa kompensasi yang kompensasi yang dipengaruhi oleh kompensasi langsung dan tidak langsung secara parsial berada dalam kategori baik yaitu 68.29% dan kinerja karyawan berada dalam kategori baik yaitu 70.21%. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kompensasi langsung dan tidak langsung ada pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Hotel Cihampelas 1 dan Hotel Cihampelas 2. </description><publisher>IM Telkom</publisher><date>2011-01-01</date><type>Thesis:Bachelors</type><identifier>https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/14314/pengaruh-kompensasi-terhadap-kinerja-karyawan-hotel-cihampelas-bandung-studi-kasus-di-hotel-cihampelas-1-dan-hotel-cihampelas-2-.html</identifier><language>Indonesia</language><recordID>S.823</recordID></dc>
format Thesis:Bachelors
Thesis
author Maryano Sitindaon
title Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Cihampelas Bandung (Studi Kasus di Hotel Cihampelas 1 dan Hotel Cihampelas 2)
publisher IM Telkom
publishDate 2011
topic COMPENSATION MANAGEMENT
PERFORMANCE APPRAISAL-PERSONNEL MANAGEMENT
url https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/14314/pengaruh-kompensasi-terhadap-kinerja-karyawan-hotel-cihampelas-bandung-studi-kasus-di-hotel-cihampelas-1-dan-hotel-cihampelas-2-.html
contents Sumber daya manusia adalah kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya dalam setiap kegiatan perusahaan. Peran manajer sangat dominan dalam mengambil keputusan seperti memberikan kompensasi kepada karyawan Hotel. Kompensasi yang diberikan terhadap karyawan merupakan sebuah motivator bagi karyawan untuk dapat bekerja dengan giat. Akan tetapi rata-rata hari masuk kerja karyawan hotel kurang baik, ini dilihat rata-rata hari masuk kerja karyawan sebesar 19.45 hari kerja selama tahun 2010. Sedangkan target hari kerja Hotel Cihampelas yaitu selama 25 hari kerja dalam 1 bulan. Berdasarkan permasalahan tersebut penulis berusaha untuk mengetahui kompensasi dan kinerja karyawan serta mengetahui besar pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di Hotel Cihampelas 1 dan Cihampelas 2. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Data diperoleh dengan cara menyebarkan kuisoner kepada seluruh karyawan Hotel Cihampelas 1 dan Cihampelas 2 dengan jumlah 34 responden. Teknik sampling dilakukan dengan memakai sampling jenuh yaitu sebanyak 34 responden. Data yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder. Teknik analisis menggunakan Path analysis (Analisis Jalur). Sedangkan dalam proses pengolahan data menggunakan bantuan program Microsoft Excel 2007 dan SPSS 17 for windows. Dari hasil penelitian dengan menggunakan perhitungan analisis jalur, didapat hasil sebesar 51% secara simultan kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa kompensasi yang kompensasi yang dipengaruhi oleh kompensasi langsung dan tidak langsung secara parsial berada dalam kategori baik yaitu 68.29% dan kinerja karyawan berada dalam kategori baik yaitu 70.21%. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kompensasi langsung dan tidak langsung ada pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Hotel Cihampelas 1 dan Hotel Cihampelas 2.
id IOS2750.S.823
institution Telkom University
institution_id 317
institution_type library:university
library
library Perpustakaan Telkom University
library_id 255
collection Katalog Library & Knowledge Center Telkom University
repository_id 2750
subject_area Ekonomi
Program Komputer dan Teknologi Informasi
Rekayasa
city BANDUNG
province JAWA BARAT
repoId IOS2750
first_indexed 2016-09-24T16:42:14Z
last_indexed 2017-02-25T15:18:06Z
recordtype dc
_version_ 1765819731897483264
score 17.538404