Daftar Isi: USULAN PERANCANGAN PERBAIKAN DENGAN METODE KUALITAS PRODUK SIX SIGMA UNTUK PENINGKATANDRUM BRAKE DI PT PINDAD

USULAN PERANCANGAN PERBAIKAN DENGAN METODE KUALITAS PRODUK SIX SIGMA UNTUK PENINGKATANDRUM BRAKE DI PT PINDAD

Main Author:	MUHAMMAD ARIEF ROCHMAN
Format:	Bachelors
Terbitan:	Universitas Telkom , 2007
Subjects:	#N A
Online Access:	https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/131914/-p-font-face-arial-usulan-perancangan-perbaikan-dengan-metode-kualitas-produk-six-sigma-untuk-peningkatandrum-brake-di-pt-pindad-font-p-.html

Daftar Isi:

Peningkatan kualitas produk merupakan hal yang menjadi perhatian utama PT PINDAD.. PT PINDAD merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi produk-produk untuk militer dan komersial. Salah satu produk komersial PT PINDAD adalah masih memiliki persentase cacat tinggi (12.68%). Oleh karena itu, PT PINDAD berusaha untuk mengendalikan dan meningkatkan kualitas produksinya. Metode mempunyai visi menuju kesempurnaan akan kualitas produk, yang ditunjukkan dengan pencapaian jumlah cacat produk sebesar 3,4 yang harus dilakukan dalam Control kualitas produk pengukuran performansi kualitas diambil pada level output, dimana produk hasil dari proses pengecoran diperiksa secara visual satu persatu. Setelah pengukuran performansi kualitas, maka dianalisis penyebab kegagalan produksi dari setiap CTQ Potensial, yang kemudian diusulkan perbaikan-perbaikan untuk menurunkan jumlah cacat produksi. Dalam tahap Drum Brake yangSix Sigma merupakan terobosan baru dalam manajemen kualitas yangpart per million (3,4 bagian per sejuta). TahapantahapanSix Sigma antara lain Define, Measure, Analyze Improve,, yang sering disingkat dengan DMAIC. Pada tahap define didefinisikan karakteristikdrum brake dan CTQ Potensial penyebab cacat. Pada tahap measure,improve dilakukan level dan dilakukan replikasi sebanyak 4 kali. Penelitian ini berhasil melakukan pengukuran performansi kualitas pembuatan produk Design of Experiment dengan metode full factorial design untuk 2 faktor dengan 2 drum brake . Adapun hasil pengukuran tersebut adalah sebagai berikut: Produk Diperiksa Produk Cacat CTQ DPO DPMO Sigma 55212 6905 9 0.013895932 13896 3.70 Angka di atas masih jauh dari pencapaian dengan menggunakan metode Six Sigma yang diharapkan bisa mencapai zero defect. Pengendalian dan peningkatan kualitas dengan metode Six Sigma tidak bisa serta merta langsung menuju zero defect, akan tetapi memerlukan proses yang berkelanjutan. Perusahaan yang ingin memenangkan persaingan, harus melakukan perbaikan walaupun perbaikan kecil. Karena perbaikan besar itu tersusun dari perbaikan-perbaikan kecil. -

<p><font face="Arial">USULAN PERANCANGAN PERBAIKAN DENGAN METODE KUALITAS PRODUK SIX SIGMA UNTUK PENINGKATANDRUM BRAKE DI PT PINDAD</font></p>

Lihat Juga