GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN EFEKNYA KEPADA KEPERCAYAAN TERHADAP PEMIMPIN SERTA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) (Studi Kasus pada PT. Kharisma Rotan Mandiri di Sukoharjo)
| Main Author: | PRATAMA, TEGGIE CAHYA |
|---|---|
| Format: | Karya Ilmiah NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.ums.ac.id/5824/1/B100050222.pdf http://eprints.ums.ac.id/5824/2/B100050222.pdf http://eprints.ums.ac.id/5824/ |
Daftar Isi:
- Dalam kenyataanya, para pemimpin dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja, dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. Para pemimpinnya juga memainkan peranan kritis dalam membantu kelompok, organisasi, atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku citizenship (OCB); untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional tehadap kepercayaan pada pemimpin; untuk menguji pengaruh kepercayaan pada pemimpin tehadap perilaku citizenship (OCB); dan untuk menguji pengaruh kepercayaan pada pemimpin sebagai variabel permediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan perilaku citizenship (OCB) di PT. Kharisma Rotan Mandiri. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 133 orang karyawan dengan sampel yang diambil sebagai responden sejumlah 100 orang karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kuantitatif dengan alat analisis yang digunakan adalah analisis intervening (path analysis). Terdapat pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan trasformasional terhadap kepercayaan kepada pemimpin. Hal tersebut ditunjukan oleh nilai probabilitas hasil analisis pengaruh kepemimpinan trasformasional terhadap kepercayaan kepada pemimpin sebesar 0,000 < 0,05. Semakin baik dari kepemimpinan trasformasional maka akan semakin meningkatkan kepercayaan kepada pemimpinnya. Terdapat pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan trasformasional terhadap perilaku citizen, hal tersebut dibuktikan dengan hasil analisis dimana nilai probabilitas kepemimpinan trasformasional terhadap perilaku citizen sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti kepemimpinan trasformasional berpengaruh signifikan terhadap perilaku citizen. Semakin baik kepemimpinan trasformasional, maka akan semakin meningkatkan perilaku citizen karyawan. Terdapat pengaruh signifkan dari kepercayaan kepada pemimpin terhadap perilaku citizen, nilai probabiltias kepercayaan kepada pemimpin sebesar 0,012 < 0,05, yang berarti kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh signifikan terhadap perilaku citizen. Kepercayaan kepada pemimpin dapat memediasi (sebagai variabel intervening) dari pengaruh kepemimpinan trasnformasional terhadap perilaku citizen.