HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
| Main Author: | Kusumasasi , Fitria Dhayu Dwestri Dyah Anggun |
|---|---|
| Format: | Karya Ilmiah NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.ums.ac.id/14576/1/02_HALAMAN_DEPAN.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/4/03_BAB_I.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/5/04_BAB_II.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/8/05_BAB_III.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/10/06_BAB_IV.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/15/07_BAB_V.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/17/08_DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/18/09_LAMPIRAN.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/ |
| ctrlnum |
14576 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://eprints.ums.ac.id/14576/</relation><title>HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
</title><creator> Kusumasasi , Fitria Dhayu Dwestri Dyah Anggun </creator><subject>BF Psychology</subject><description> Permasalahan yang terjadi saat ini dalam masyarakat adalah masih banyak
ditemukan pegawai negeri sipil (PNS) menurun efektivitas kerjanya dan dinilai
belum memenuhi efektivitas kerja yang diharapkan oleh pemerintah di seluruh Satuan
Kerja Perangkat Daerah. Secara konseptual hambatan penyebab turunnya efektivitas
kerja tersebut dapat bersumber dari pegawai sendiri yang meliputi kedisiplinan
kerja. PNS diharapkan memiliki sikap disiplin kerja yang tinggi untuk meningkatkan
kinerja dan mencapai efektivitas kerja yang diharapkan oleh pemerintah.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) hubungan antara disiplin kerja
dengan efektivitas kerja pada pegawai negeri sipil. (2) sejauhmana peran disiplin
kerja terhadap efektivitas kerja. (3) tingkat disiplin kerja dan efektivitas kerja.
Hipotesis yang diajukan yaitu ada hubungan positif antara disiplin kerja dengan
efektivitas kerja. Artinya, semakin tinggi disiplin kerja, maka semakin tinggi
efektivitas kerjanya, sebaliknya semakin rendah disiplin kerja, maka semakin rendah
efektivitas kerjanya.
Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai Administrasi Fakultas
Seni Pertunjukan Institut Seni Indonesia (ISI) Surakarta. Sampel dalam penelitian ini
adalah pegawai yang bekerja di bagian administrasi berjumlah 37 orang. Teknik
pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive non random sampling.
Alat pengumpulan data menggunakan dua, yaitu skala disiplin kerja dan data untuk
variabel efektivitas kerja diperoleh dari dokumentasi Institut Seni Indonesia (ISI)
Surakarta berupa daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan (DP3) pegawai . Analisis
data menggunakan korelasi product moment.
Berdasarkan hasil penelitian dapat diperoleh kesimpulan, yaitu (1) Ada
hubungan positif yang sangat signifikan antara disiplin kerja dengan efektivitas
kerja.Hal ini ditunjukkan hasil r = 0,526 dengan p = 0,000 atau p ≤ 0,001. (2)
Sumbangan perilaku disiplin dalam perannya terhadap efektivitas kerja sebesar r2 =
0,277 (27,7%). Hal ini berarti masih terdapat 72,3% variabel lain yang mempengaruhi
efektivitas kerja di luar variabel perilaku disiplin kerja. Variabel lain tersebut
misalnya: pengetahuan, keahlian, pengetahuan, motivasi, kerjasama, pengawasan,
lingkungan kerja, dan fasilitas (3) Tingkat disiplin kerja tergolong tinggi dan
efektivitas kerja tergolong baik. Berdasarkan hasil kategorisasi disiplin kerja
tergolong tinggi dengan rerata empirik (ME) = 105,730 dan rerata hipotetik
(MH) = 87,5. Hasil kategori efektivitas kerja tergolong baik dengan rerata empirik
(ME) = 84,755 dan rerata hipotetik (MH) = 67,5.
</description><date>2011</date><type>Other:Karya Ilmiah</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/1/02_HALAMAN_DEPAN.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/4/03_BAB_I.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/5/04_BAB_II.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/8/05_BAB_III.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/10/06_BAB_IV.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/15/07_BAB_V.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/17/08_DAFTAR_PUSTAKA.pdf</identifier><type>File:application/pdf</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.ums.ac.id/14576/18/09_LAMPIRAN.pdf</identifier><identifier> Kusumasasi , Fitria Dhayu Dwestri Dyah Anggun (2011) HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL. Skripsi thesis, Univerversitas Muhammadiyah Surakarta. </identifier><relation>F100000008</relation><recordID>14576</recordID></dc>
|
| language |
eng |
| format |
Other:Karya Ilmiah Other PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview File:application/pdf File |
| author |
Kusumasasi , Fitria Dhayu Dwestri Dyah Anggun |
| title |
HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL |
| publishDate |
2011 |
| topic |
BF Psychology |
| url |
http://eprints.ums.ac.id/14576/1/02_HALAMAN_DEPAN.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/4/03_BAB_I.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/5/04_BAB_II.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/8/05_BAB_III.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/10/06_BAB_IV.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/15/07_BAB_V.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/17/08_DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/18/09_LAMPIRAN.pdf http://eprints.ums.ac.id/14576/ |
| contents |
Permasalahan yang terjadi saat ini dalam masyarakat adalah masih banyak
ditemukan pegawai negeri sipil (PNS) menurun efektivitas kerjanya dan dinilai
belum memenuhi efektivitas kerja yang diharapkan oleh pemerintah di seluruh Satuan
Kerja Perangkat Daerah. Secara konseptual hambatan penyebab turunnya efektivitas
kerja tersebut dapat bersumber dari pegawai sendiri yang meliputi kedisiplinan
kerja. PNS diharapkan memiliki sikap disiplin kerja yang tinggi untuk meningkatkan
kinerja dan mencapai efektivitas kerja yang diharapkan oleh pemerintah.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) hubungan antara disiplin kerja
dengan efektivitas kerja pada pegawai negeri sipil. (2) sejauhmana peran disiplin
kerja terhadap efektivitas kerja. (3) tingkat disiplin kerja dan efektivitas kerja.
Hipotesis yang diajukan yaitu ada hubungan positif antara disiplin kerja dengan
efektivitas kerja. Artinya, semakin tinggi disiplin kerja, maka semakin tinggi
efektivitas kerjanya, sebaliknya semakin rendah disiplin kerja, maka semakin rendah
efektivitas kerjanya.
Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai Administrasi Fakultas
Seni Pertunjukan Institut Seni Indonesia (ISI) Surakarta. Sampel dalam penelitian ini
adalah pegawai yang bekerja di bagian administrasi berjumlah 37 orang. Teknik
pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive non random sampling.
Alat pengumpulan data menggunakan dua, yaitu skala disiplin kerja dan data untuk
variabel efektivitas kerja diperoleh dari dokumentasi Institut Seni Indonesia (ISI)
Surakarta berupa daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan (DP3) pegawai . Analisis
data menggunakan korelasi product moment.
Berdasarkan hasil penelitian dapat diperoleh kesimpulan, yaitu (1) Ada
hubungan positif yang sangat signifikan antara disiplin kerja dengan efektivitas
kerja.Hal ini ditunjukkan hasil r = 0,526 dengan p = 0,000 atau p ≤ 0,001. (2)
Sumbangan perilaku disiplin dalam perannya terhadap efektivitas kerja sebesar r2 =
0,277 (27,7%). Hal ini berarti masih terdapat 72,3% variabel lain yang mempengaruhi
efektivitas kerja di luar variabel perilaku disiplin kerja. Variabel lain tersebut
misalnya: pengetahuan, keahlian, pengetahuan, motivasi, kerjasama, pengawasan,
lingkungan kerja, dan fasilitas (3) Tingkat disiplin kerja tergolong tinggi dan
efektivitas kerja tergolong baik. Berdasarkan hasil kategorisasi disiplin kerja
tergolong tinggi dengan rerata empirik (ME) = 105,730 dan rerata hipotetik
(MH) = 87,5. Hasil kategori efektivitas kerja tergolong baik dengan rerata empirik
(ME) = 84,755 dan rerata hipotetik (MH) = 67,5.
|
| id |
IOS2728.14576 |
| institution |
Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| institution_id |
249 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| library_id |
555 |
| collection |
Digital Repository Universitas Muhammadiyah Surakarta |
| repository_id |
2728 |
| subject_area |
Agama Ekonomi Farmasi |
| city |
KOTA SURAKARTA |
| province |
JAWA TENGAH |
| repoId |
IOS2728 |
| first_indexed |
2016-09-22T02:39:33Z |
| last_indexed |
2016-09-22T02:39:33Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1765810577934909440 |
| score |
17.538404 |