Identifikasi variabel-variabel yang mempengaruhi motivasi kerja dan kepuasan kerja berdasarkan metode job diagnostic survey (JDS) dan minnesota satisfaction questionnaire (MSQ)
Daftar Isi:
- PT. X merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang plastik packaging. Karyawan PT. X berjumlah sebanyak 225 orang yaitu 39 bagian kantor, dan 186 pekerja lapangan, dan dari 186 pekerja lapangan berisi antara lain 69 bagian operator mesin, 72 bagian operator gudang, supervisor, dan 36 bagian pengepakan. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan, khususnya para pekerja lapangan PT. X, memiliki tingkat motivasi dan kepuasan kerja yang rendah, dikarenakan banyak karyawan pekerja lapangan yang melanggar jam kerja. Identifikasi variabel-variabel yang dapat mempengaruhi motivasi dan kepuasan diperlukan untuk mengetahui tingkat kepuasan dan motivasi kerja pekerja lapangan PT.X kerja berdasarkan metode Job Diagnostic Survey (JDS) dan Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) dapat digunakan untuk menghitung tingkat motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Pengamatan dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada para pekerja lapangan PT. X dan didapat hasil bahwa tingkat kepuasan kerja semua karyawan PT. X tinggi, sedangkan tingkat motivasi kerja karyawan PT.X berdada pada tingkat menengah kebawah khususnya bagian operator mesin, apabila hal tersebut terus dibiarkan akan terjadi kerugian pada PT.X. Berdasarkan analisis regresi linier berganda tentang hubungan kepuasan terhadap motivasi kerja karyawan didapat bahwa status sosial, pengawasan-human relation, dan ability pada faktor 1, pelayanan sosial dan wewenang pada faktor 4, aktivitas dan kompensasi pada faktor 7 memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.