Pengaruh kepemimpinan transformasional dan keadilan organisasional terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan bank wilayah Surabaya
| Main Author: | Putri, Gisela Petronella Anna Oryzani |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.wima.ac.id/21198/1/ABSTRAK.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/2/BAB%201.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/3/BAB%202.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/4/BAB%203.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/5/BAB%204.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/6/BAB%205.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/7/LAMPIRAN.pdf http://repository.wima.ac.id/21198/ |
Daftar Isi:
- Sumber daya manusia ini adalah aset berharga perusahaan yang harus dijaga dengan baik, dipelihara dan dikembangkan agar dapat memberikan kinerja yang optimal. Kinerja optimal karyawan salah satunya dapat dipengaruhi oleh tingkat kepuasan kerja karyawan. Saat karyawan merasakan kepuasan kerja mereka akan bekerja semaksimal mungkin. Kepuasan kerja dapat diperoleh dari kepemimpinan, karena peran pemimpin diperlukan untuk dapat memberikan contoh yang baik dan motivasi bagi karyawan. Faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja adalah keadilan organisasional. Melalui keadilan organisasional, maka karyawan akan merasakan perasaan emosional yang positif pada pekerjaan, sehingga menciptakan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah pengaruh kepemimpinan transformasional dan keadilan organisasional terhadap kepuasan kerja karyawan, serta pengaruh kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Responden penelitian adalah 100 karyawan bank swasta di Surabaya. Analisis yang digunakan adalah analisis Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan keadilan organisasional masing-masing berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja, dan masing-masing variabel kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional, dan kepuasan kerja juga berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan.