Daftar Isi:
  • Pengelolaan industri dewasa ini memberikan tantangan yang lebih besar dibandingkan waktu sebelumnya. Para manajer puncak dihadapkan para arus masalah yang terus menerus timbul, baik dari krisis moneter, persaingan antar hotel dalam meraih pelanggan, kemajuan teknologi, tuntutan dari customer, kekurangan modal, ketidakpuasan karyawan hingga penurunan produktivitas kerja. Dalam penelitian ini digunakan data primer yang diambil langsung kuesioner sebanyak 50 karyawan AJBS Swalayan Surabaya. Akan tetapi yang dikembalikan hanya 38 kuesioner. Koefisien korelasi variabel persepsi terhadap budaya perusahaan dan semangat kerja karyawan sebesar 0,782. Hal ini menunjukkan bahwa budaya perusahaan yang efektif berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Sumbangan efektif variabel persepsi tentang budaya perusahaan terhadap semangat kerja karyawan cukup besar yaitu 61,1%. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara menyeluruh variabel persepsi tentang budaya perusahaan berpengaruh secara signifikan terhadap semangat kerja karyawan di AJBS Swalayan Surabaya. Berdasarkan hasil penelitian tersebut di atas maka dapat disimpulkan bahwa karyawan AJBS Swalayan Surabaya yang merupakan tonggak utama dalam menjalankan perusahaan tersebut sudah menjalankan tugasnya dengan baik, sehingga maju atau tidaknya perusahaan AJBS Swalayan Surabaya tergantung pada bagaimana karyawan AJBS Swalayan Surabaya berusaha agar perusahaan tempat ia bekerja dapat mencapai tujuannya. Produktivitas karyawan yang tinggi tercermin dalam semangat kerja yang tinggi.