Daftar Isi:
  • Pesatnya dunia bisnis membuat perusahaan harus menciptakan kualitas produk terbaiknya agar tidak kalah menghadapi pesaing. Untuk mengetahui besar biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam pengendalian kualitasnya, dilakukan analisis biaya kualitas. Analisis biaya kualitas ditentukan dengan mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan peningkatan kualitas (biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, biaya kegagalan eksterenal). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan biaya kualitas di PT Alumindo Light Metal Industry, sehingga dapat diketahui biaya-biaya mana yang perlu dikeluarkan dan biaya-biaya yang tidak perlu dikeluarkan untuk meningkatkan kualitas. Analisis biaya kualitas dilakukan dengan mengelompokan aktivitas-aktivitas terkait pencegahan, penilaian, kegagalan internal, dan kegagalan eksternal. Aktivitas-aktivitas tersebut dijabarkan dalam dua puluh tiga pertanyaan yang di isi oleh bagian produksi PT Alumindo Light Metal Industry. Setelah itu dilakukan analisis deskriptif terhadap kuesioner tersebut. Hasil analisis biaya kualitas tersebut menunjukkan bahwa pentingnya aktivitas pengendalian di dalam proses produksi. Aktivitas pengendalian yang baik akan mengurangi aktivitas kegagalan perusahaan