Perencanaan produksi menggunakan metode goal programming di PT. X
Daftar Isi:
- Perencanaan produksi merupakan hal terpenting di perusahaan, karena dalam proses perencanaan produksi perusahaan akan menentukan berapa banyak produk yang harus mereka produksi, ketepatan waktu penyelesaian, kapasitas sumber daya yang tersedia. Sehingga permintaan pasar dapat terpenuhi dengan tepat. PT. X merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri sepatu. Selama ini perusahaan belum memiliki perencanaan produksi yang terencana dengan mempertimbangkan berbagai macam faktor dalam perencanaan produksi. Metode goal programming digunakan dalam penyelesaian permasalahan pada PT. X untuk membuat perencanaan produksi yang terencana. Metode ini mampu menyelesaikan permasalahan secara optimal dengan tujuan lebih dari satu dan bertolak belakang, hal tersebut sangat cocok jika digunakan untuk membantu penyelesaian perencanaan produksi. Berbagai tujuan dalam goal programming adalah memenuhi jumlah produksi, memaksimalkan pendapatan, meminimumkan biaya produksi, memaksimalkan jam kerja mesin, meminimumkan jam lembur. Hasil penelitian menunjukan bahwa produksi optimal untuk keempat jenis sepatu pada bulan Januari sebanyak 32.460 buah, bulan Februari 32.454 buah, bulan Maret 35.039 buah, bulan April 31.117 buah, bulan Mei 32.472 buah. Bulan Juni 33.760 buah, bulan Juli 35.053 buah, bulan Agustus 35.055 buah, bulan September 33.774 buah, bulan Oktober 35.064 buah, bulan November 35.069 buah, bulan Desember 33.758.