EVALUASI SISTEM AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT DALAM PENGENDALIAN DAN PENILAIAN PRESTASI MANAJEMEN PADA PUSKOPAL ARMATIM SURABAYA
| Main Author: | PRATAMA, RIBUT SATRIA |
|---|---|
| Format: | Undergraduate thesis NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.stiesia.ac.id/636/1/Halaman%20Cover.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/2/Abstrak.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/3/Bab%201.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/4/Bab%202.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/5/Bab%203.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/6/Bab%204.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/7/Bab%205..pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/8/Daftar%20Pustaka.pdf http://repository.stiesia.ac.id/636/ http://repository.stiesia.ac.id/ |
Daftar Isi:
- Penelitan ini bertujuan untuk menilai dan menganalisis bagaimana penggunaan sistem akuntansi pertanggungjawaban mampu berperan dalam menilai kinerja manajemen. Obyek yang diteliti adalah Puskopal Armatim Surabaya. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah metode kualitatif karena penulis tidak sedang menguji suatu hipotesis, tetapi untuk mengungkapkan suatu dugaan dengan menganalisis, menilai dan memberi simpulan sebagai jawaban sementara atas permasalahan yang terjadi. Dan penulis menggunakan teknik analisis deskriptif karena menggambarkan secara apa adanya obyek yang diteliti. Dari hasil penelitian diketahui bahwa dalam penerapannya, struktur organisasi Puskopal Armatim Surabaya sudah menunjukkan dengan jelas wewenang dan tanggung jawabnya sesuai jenjang organisasi tetapi masih belum membuat kode pusat pertanggungjawaban, sistem anggaran dilakukan dengan metode Bottom Up Budgeting walaupun masih belum secara keseluruhan, pada kode rekening biaya dan penyusunan laporan pertanggungjawaban belum ada pemisahan antara biaya terkendali dan tidak terkendali. Simpulan yang ditunjukkan dari hasil penelitian ini bahwa Puskopal Armatim Surabaya masih belum menerapkan sistem akuntansi pertanggungjawaban. Oleh karena itu untuk dapat menerapkan sistem akuntansi pertanggungjawaban, struktur organisasi yang ada pada perusahaan harus disertakan kode pusat pertanggungjawaban, kode rekening biaya dan laporan pertanggungjawaban dipisahkan antara biaya terkendali dan tidak terkendali serta keikutsertaan seluruh pusat pertanggungjawaban dalam penyusunan anggaran. Dari hasil analisis diatas dapat ditunjukkan bahwa dengan diterapkannya sistem akuntansi pertanggungjawaban, manajemen lebih mudah melakukan penilaian kinerja dan meminta pertanggungjawaban biaya pada kepala pusat-pusat pertanggungjawaban.