PENGARUH KOMPENSASI DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI SERTA KINERJA PERUSAHAAN DI PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAWA TIMUR APJ SURABAYA SELATAN
Daftar Isi:
- Latar be1akang: Untuk mengidentifikasi permasalahan dan implikasi pemberian kompensasi dan reward, bagi SDM yang ada di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Surabaya Se1atan. Studi ini mengana1isis dokumen terkait, melalui kuesioner pada sample pegawai. Metode: Pengambilan data primer dengan sampel sejumlah 215 Orang dilakukan untuk menjamin kualitas basil mendekati kenyataan dilapangan. Hasil dan Kesimpulan: Studi memperlihatkan semua hipotesis menunjukkan basil signifikan, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi sebesar 0.665, reward berpengaruh signifikan terhadap motivasi sebesar 1.562, motovasi berpengaruh signifikan sebesar 0, 739 terhadap kineija perusahaan, dan kompensasi berpengaruh signifikan sebesar 0.757 terhadap kineija perusahaan, dan reward berpengaruh signifikan sebesar 0,562 terhadap kineija perusahaan. Ikatan Keijasama unsur pembentuk kompensasi terbesar dengan nilai 1.183, reward tepat waktu pembentuk reward terbesar dengan nilai 1.712, motivasi dibentuk dari faktor growth sebesar 1.053 sedangkan kineija perusahaan oleh perspektif proses bisnis internal sebesar 1.068.