PENGARUH PERENCANAAN STRATEGI DAN PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Empiris Pada PT Telekomunikasi Indonesia Surabaya)
| Main Author: | SURANI, ANNIS |
|---|---|
| Format: | Undergraduate thesis NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.stiesia.ac.id/1176/1/COVER.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/2/ABSTRACT.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/3/BAB%201.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/4/BAB%202.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/5/BAB%203.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/6/BAB%204.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/7/BAB%205.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/8/LAMPIRAN.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/9/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.stiesia.ac.id/1176/ http://repository.stiesia.id/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perencanaan strategi dan pengendalian intern terhadap kinerja karyawan PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Surabaya. Apabila perencanaan strategi dapat bermanfaat bagi peningkatkan nilai perusahaan, maka diharapkan adanya pengendalian intern yang baik sehingga terjadi peningkatan kinerja dari para karyawan. Adapun populasi yang digunakan dalam penelitian adalah karyawan PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Surabaya dengan sampel yang digunakan adalah 50 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate stratifed random sampling. Teknik analisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji F dan koefisien determinasi berganda, serta pengujian hipotesis menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan uji Goodness Of Fit dengan uji F diketahui model regresi linear berganda yang mengukur pengaruh antara perencanaan strategi dan pengendalian intern terhadap kinerja karyawan layak digunakan. Nilai koefisien determinasi berganda sebesar 70,4% yang menunjukkan bahwa kontribusi perencanaan strategi dan pengendalian intern terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 70,4%, sedangkan sisanya sebesar 29,6% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian. Perencanaan strategi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan uji t yang menunjukkan nilai t hitung sebesar 2,519 dengan nilai signifikansi 0,015 lebih kecil dari 0,05. Pengendalian intern berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (K), hal ini dibuktikan dengan uji t yang menunjukkan nilai t hitung sebesar 5,411 dengan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05.