Perencanaan Suksesi Perusahaan Keluarga Toko Rapi Motor dengan Pendekatan Walsh
Daftar Isi:
- Suatu bisnis keluarga pada waktu tertentu sangat berkaitan erat dengan sebuah hal yang disebut dengan suksesi. Suksesi adalah suatu kegiatan dalam perusahaan yang merupakan proses transisi kepemimpinan dan kepemilikan atas suatu perusahaan dari generasi ke generasi. Dalam pelaksanaan suksesi pemilik perusahaan keluarga harus memiliki rencana dengan pertimbangan matang-matang agar proses suksesi tersebut berhasil dan menjadikan pemegang perusahaan keluarga selanjutnya benar-benar siap dan memiliki kemampuan yang memadain untuk memegang kendali perusahaan keluarga, rencana tersebut disebut dengan perencanaan suksesi (succession plan). Sebuah perusahaan yang berlokasi di Propinsi Jawa Tengah tepatnya di Kota Semarang, Jalan MT. Haryono 279-281 yang bernama Rapi Motor juga merupakan sebuah perusahaan keluarga. Perusahaan keluarga Rapi Motor merupakan sebuah toko dengan skala Usaha Kecil Menengah (UKM) yang menjual berbagai sparepart mobil-mobil brand buatan Jepang. Pemilik perusahaan keluarga toko Rapi Motor ini adalah Bp. Kresna Jusuf yang merupakan generasi ke 2 yang menjalankan perusahaan keluarga toko Rapi Motor. Pendiri perusahaan keluarga toko Rapi Motor adalah Bp. Oetomo Jusuf yang merupakan generasi pertama pemegang kendali pertama perusahaan keluarga toko Rapi Motor. Perusahaan keluarga toko Rapi Motor berdiri sejak tahun 1991 pada awal berdirinya menggunakan nama Immanuel Motor. Pada tahun 2014-2015 ini pemilik generasi kedua perusahaan keluarga toko Rapi Motor merencanakan persiapan dan pembinaan untuk calon penerus perusahaan keluarga toko Rapi Motor. Oleh karena itu penulis melihat perencanaan suksesi perusahaan keluarga toko Rapi Motor melalui 2 bagian yang