Daftar Isi:
  • Dalam meningkatkan kinerja manajerial pada perhotalan di Semarang seharusnya dimulai dari meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Pada umumnya, kepuasan kerja diperoleh selama manajer merasakan adanya keadilan di tempat mereka bekerja (equity theory). Dan komitmen organisasi dipengaruhi memiliki aspek komitmen afektif, komitmen kontinyu , dan komitmen normatif. Penelitian ini menggunakan data primer dengan responden manajer yang bekerja di perhotelan Semarang. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Kepuasan kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif terhadap Kinerja Manajerial.