Daftar Isi: Pengaruh Tingkat Kesesuaian Antara Persepsi Tentang Suatu Keinginan Untuk Ikut Berpartisipasi Dengan Suatu Kesempatan Untuk Berpartisipasi Terhadap Kinerja Manajerial

Main Author:	NELSON S, FRANS
Format:	Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa:	eng
Terbitan:	, 2008
Subjects:	Motivation 658 Management
Online Access:	http://repository.unika.ac.id/2603/1/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-COVER.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/2/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-BAB%20I.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/3/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-BAB%20II.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/4/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-BAB%20III.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/5/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-BAB%20IV.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/6/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-BAB%20V.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/7/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-DAPUS.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/8/04.60.0008%20Frans%20Nelson%20S-LAMPIRAN.pdf http://repository.unika.ac.id/2603/

Daftar Isi:

Penelitian ini bertujuan dan menguji ada tidaknya pengaruh antara perceived need for participation ( PNP ) dan degree of participation allowed ( DPA ) terhadap kinerja manajerial ( KM ). PNP dan DPA dapat digambarkan sebagai degree of participation congruence (DPC). Peneliti juga memasukan pendekatan kontijensi, yaitu motivasi sebagai variable intervening. Data yang dapat dikumpulkan sebanyak 55 kuesioner dari 21 perusahaan. Temuan riset menyatakan bahwa tingkat kesesuaian partisipasi (congruence) sebagai faktor kunci sukses dalam mendesain keefektivan strategi partisipasi anggaran. Hasilnya ditemukan bukti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara tingkat partisipasi yang sesuai ( DPC ) terhadap kinerja manajerial ( KM ), dan terdapat pengaruh tidak langsung antar tingkat partisipasi yang sesuai ( DPC ) terhadap kinerja manajerial ( KM ) melalui motivasi ( M ).