Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara organizational justice dan job crafting dengan adaptive performance pada karyawan hotel X Semarang. Hipotesis mayor dalam penelitian ini adalah ada hubungan antara organizational justice dan job crafting dengan adaptive performance. Hipotesis minor pertama yakni ada hubungan positif antara organizational justice dengan adaptive job crafting dengan adaptive performance. Partisipan dalam penelitian ini diambil dengan studi populasi yang berjumlah 84 subjek dari karyawan hotel X Semarang. Data penelitian diambil dengan menggunakan skala adaptasi adaptive performance, skala adaptasi organizational justice dan skala job crafting yang telah diadaptasi. Hasil penelitian pada hipotesis mayor menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara organizational justice dan job crafting dengan adaptive performance dengan nila R=0,731, dengan p<0.01. Hasil pengujian hipotesis minor pertama menunjukkan adanya hubngan positif antara organizational justice dengan adaptive performance. Hal ini ditunjukkan dengan rx1y sebesar 0.521 dengan p<0.01. Pengujian hipotesisi minor kedua menunjukkan adanya hubungan antara job crafting dengan adaptive performance. Hal ini menunjukkan dengan nilai rx2y sebesar 0.580 dengan p<0.01. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara organizational justice dan job crafting dengan adaptive performance pada karyawan hotel X Semarang.