ORGANIZATIONAL READINESS FOR CHANGE DITINJAU DARI PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN LEADER-MEMBER EXCHANGE
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara perceived organizational support (POS) dan leader-member exchange (LMX) terhadap organizational readiness for change. Terdapat tiga hipotesis yang diuji dalam penelitian ini, yaitu: (1) Ada hubungan antara POS dan LMX dengan organizational readiness for change; (2) Ada hubungan positif antara POS dengan organizational readiness for change; dan (3) Ada hubungan positif antara LMX dengan organizational readiness for change. Partisipan dalam penelitian ini berjumlah 71 orang yang diperoleh dengan metode quota sampling dari seluruh divisi di X Group. Data penelitian diambil dengan menggunakan skala organizational readiness for change, skala POS, dan skala LMX. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan yang sangat signifikan antara organizational readiness for change, POS, dan LMX dengan nilai F = 16,124 (p<0,01). Hasil pengujian terhadap hipotesis 2 juga menunjukkan adanya hubungan yang sangat signifikan antara POS dengan organizational readiness for change dengan nilai rxy = 0,561 (p<0,01). Pengujian hipotesis 3 penelitian juga menunjukkan adanya hubungan yang sangat signifikan antara LMX dengan organizational readiness for change dengan nilai rxy = 0,360 (p<0,01). Hasil penelitian ini secara keseluruhan menunjukkan adanya hubungan yang sangat signifikan antara POS dan LMX terhadap organizational readiness for change.