Daftar Isi:
  • Persaingan ~ang <crnakin kornpetuif pada u. aha busana muslim. rnendorong pcntingnya pemilihan ahernatit' srraregi yang tepat. lIal ini berlaku pula dengan Hutik Mu lim Modesh l.ans )\.g3Ii~an Sernarang yang mengha lapi banyak . aingan dari usaha scjcni-. Berkaitan dcngan peneiapan sirategi ahernatif ini. pcrusahaan perlu mcngidentitikasi takior-Iaktor yang rnenjadi surnber kckuatan. kelernahan. pel liang. dan ancarnan dengan rncnggunakan anali i '\~ 01. Penclitian ini bertujuan urnuk mcngctahui penetapan strategi kompctitif :-ang tepat pada usaha 13111ik Musf irn Modcsh l.ans ~gali~ an Semarang bcrdasarkan analisi« ';\\ o I. Penelirlan ini merupakan pcneliti n deskriptif kuantitatif Sampcl penelitian ad.iluh pemllik. pclanggan. dan s.onsumen. yang diperoleh secara convinienc (! sampltn», Data pcncliuan dipcrolch menggunakan kuesioner yang kernudian dianalisi- menggun.ikan S\\ ~T. Ha~il penclitian adalah skor matriks (FA ~.85 Jan skor rnatriks EFAS3.13 sehingga po isi pcrusahaan berada puda kuadran I atau Growth. Oleh karena itu, altcmaiif sirategi yang tcpal bagi usaha Butik ~11151im . lodesh Lans Ngaliyan 'c!marang adalah strategi pertumbuhan, ) aitu strategi diversifikasi.