PENGARUH TEKNIK TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN SERTA PERILAKU MANAJER SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Skala Besar di Semarang)
| ctrlnum |
14149 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.unika.ac.id/14149/</relation><title>PENGARUH TEKNIK TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM
PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN
SERTA PERILAKU MANAJER SEBAGAI VARIABEL
MODERATING
(Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Skala Besar di Semarang)</title><creator>PROBOWATI, WORO SITA LAKSMI</creator><subject>Total Quality Management</subject><description>Total Quality Management (TQM) merupakan suatu teknik yang sering digunakan oleh
perusahaan manufaktur untuk meningkatkan kinerjanya. Meskipun ada beberapa perusahaan yang
telah menerapkan teknik tersebut, ternyata ada yang berhasil meningkatkan kinerjanya. Namun
demikian, masih sedikit sekali penelitian yang menguji alasan / faktor-faktor penyebab keefektifan
penerapan teknik Total Quality Management (TQM). Beberapa peneliti bidang akuntansi
menyatakan bahwa kinerja perusahaan yang rendah, disebabkan oleh ketergantungannya terhadap
sistem akuntansi manajemen perusahaan tersebut yang gagal dalam penentuan sasaran-sasaran
yang tepat, pengukuran-pengukuran kinerja, sistem penghargaan / reward system dan perilaku
manajer. Penelitian ini memfokuskan pada Total Quality Management (TQM), dan komponen
Sistem akuntansi yang meliputi : Sistem Pengukuran Kinerja dan kinerja karyawan yang
didasarkan pada penghargaan dan perilaku. Penelitian ini menggunakan insentif individual.
Penghargaan diberikan berupa insentif yang diberikan secara individual ataupun kelompok.
Sedangkan kinerja yang diukur adalah kinerja manajerial pada tingkat menengah. Oleh karena itu
responden yang digunakan adalah manajer-manajer dari tingkat menengah.
Penelitian ini menggunakan data 12 perusahaan manufaktur berskala besar di Semarang.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah manajer dari tingkat menengah. Kuesioner
yang dikirim / diminta oleh perusahaan yang diteliti sebanyak 60 kuesioner, tetapi yang kembali
hanya 40 kuesioner (respon rate sebesar 67%), dari 40 kuesioner tersebut hanya 36 kuesioner yang
diberikan responden dengan lengkap, sehingga yang digunakan dalam analisis data adalah 36
kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk menguji
interaksi antara Total Quality Management (TQM) dengan Sistem Pengukuran Kinerja, dan Total
Quality Management (TQM) dengan Sistem Penghargaan, serta Total Quality Management (TQM)
dengan Perilaku Manajer apakah mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
Kinerja Manajerial.
Hasilnya ditemukan bukti bahwa terdapat hasil yang signifikan dalam interaksi antara
Total Quality Management (TQM) dengan Sistem Pengukuran Kinerja. Juga ditemukan bukti
bahwa interaksi antara Total Quality Management (TQM) dengan Perilaku Manajer dan Total
Quality Management (TQM) dengan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial tidak signifikan</description><date>2005</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/1/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20COVER.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/2/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20I.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/3/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20II.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/4/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20III.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/5/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20IV.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/6/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20V.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/7/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unika.ac.id/14149/8/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20LAMPIRAN.pdf</identifier><identifier> PROBOWATI, WORO SITA LAKSMI (2005) PENGARUH TEKNIK TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN SERTA PERILAKU MANAJER SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Skala Besar di Semarang). Other thesis, Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata. </identifier><recordID>14149</recordID></dc>
|
| language |
eng |
| format |
Thesis:Thesis Thesis PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview Book:Book Book |
| author |
PROBOWATI, WORO SITA LAKSMI |
| title |
PENGARUH TEKNIK TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM
PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN
SERTA PERILAKU MANAJER SEBAGAI VARIABEL
MODERATING
(Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Skala Besar di Semarang) |
| publishDate |
2005 |
| topic |
Total Quality Management |
| url |
http://repository.unika.ac.id/14149/1/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20COVER.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/2/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20I.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/3/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20II.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/4/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20III.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/5/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20IV.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/6/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20BAB%20V.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/7/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/8/00.60.0034%20Woro%20Sita%20Laksmi%20Probowati%20LAMPIRAN.pdf http://repository.unika.ac.id/14149/ |
| contents |
Total Quality Management (TQM) merupakan suatu teknik yang sering digunakan oleh
perusahaan manufaktur untuk meningkatkan kinerjanya. Meskipun ada beberapa perusahaan yang
telah menerapkan teknik tersebut, ternyata ada yang berhasil meningkatkan kinerjanya. Namun
demikian, masih sedikit sekali penelitian yang menguji alasan / faktor-faktor penyebab keefektifan
penerapan teknik Total Quality Management (TQM). Beberapa peneliti bidang akuntansi
menyatakan bahwa kinerja perusahaan yang rendah, disebabkan oleh ketergantungannya terhadap
sistem akuntansi manajemen perusahaan tersebut yang gagal dalam penentuan sasaran-sasaran
yang tepat, pengukuran-pengukuran kinerja, sistem penghargaan / reward system dan perilaku
manajer. Penelitian ini memfokuskan pada Total Quality Management (TQM), dan komponen
Sistem akuntansi yang meliputi : Sistem Pengukuran Kinerja dan kinerja karyawan yang
didasarkan pada penghargaan dan perilaku. Penelitian ini menggunakan insentif individual.
Penghargaan diberikan berupa insentif yang diberikan secara individual ataupun kelompok.
Sedangkan kinerja yang diukur adalah kinerja manajerial pada tingkat menengah. Oleh karena itu
responden yang digunakan adalah manajer-manajer dari tingkat menengah.
Penelitian ini menggunakan data 12 perusahaan manufaktur berskala besar di Semarang.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah manajer dari tingkat menengah. Kuesioner
yang dikirim / diminta oleh perusahaan yang diteliti sebanyak 60 kuesioner, tetapi yang kembali
hanya 40 kuesioner (respon rate sebesar 67%), dari 40 kuesioner tersebut hanya 36 kuesioner yang
diberikan responden dengan lengkap, sehingga yang digunakan dalam analisis data adalah 36
kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk menguji
interaksi antara Total Quality Management (TQM) dengan Sistem Pengukuran Kinerja, dan Total
Quality Management (TQM) dengan Sistem Penghargaan, serta Total Quality Management (TQM)
dengan Perilaku Manajer apakah mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
Kinerja Manajerial.
Hasilnya ditemukan bukti bahwa terdapat hasil yang signifikan dalam interaksi antara
Total Quality Management (TQM) dengan Sistem Pengukuran Kinerja. Juga ditemukan bukti
bahwa interaksi antara Total Quality Management (TQM) dengan Perilaku Manajer dan Total
Quality Management (TQM) dengan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial tidak signifikan |
| id |
IOS2679.14149 |
| institution |
Universitas Katolik Soegijapranata |
| institution_id |
334 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Katolik Soegijapranata |
| library_id |
522 |
| collection |
Unika Repository |
| repository_id |
2679 |
| subject_area |
Akuntansi Arsitektur Ekonomi |
| city |
SEMARANG |
| province |
JAWA TENGAH |
| repoId |
IOS2679 |
| first_indexed |
2017-07-10T07:09:10Z |
| last_indexed |
2017-07-10T07:09:10Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1765771828459995136 |
| score |
17.538404 |