PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DENGAN SENJANGAN ANGGARAN (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR BERSKALA BESAR DI SEMARANG)
Daftar Isi:
- Penelitian ini secara emplf1S untuk mengetahui apakah Partisipasi Anggaran berpengaruh terhadap Selli angan Anggaran, Interaksi Partisipasi Anggaran dengan Ketidakpastian Lingkungan dan Komitmen Organisasi memperkuat hubungan Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran, Penelitian mengenai hubungan atara Partisipasi Anggaran dan Senjangan Anggaran telah banyak dilUi dalam studi akuntansi, namun dari berbagai penelitian· tersebut menunjukkan hasil yang tidak konsisten, penelitian yang dilakukan oleh Camman (19760, Dunk (1993), Marchant (1985) dan Onsi (1973) menunjukkan bahwa partisipasi dalam penyusunan Anggaran dapat mengurangi Senjangan Anggaran sedangkan hasil penertian Lowe dan Shaw (1968), Lukka (1988) dan Young (1985) menunjukkan bahwa Partisipasi Anggaran dan Selliangan Anggaran mempunyai Hngan pO.s:it'f; yaitu peningkatan partisipasi semakin meningkatkan Senjarigan Anggaran. Dari hasi - hasil penelitian ini mungkin karena adanya faktor lain yang juga beryengaruh erhadap hubungan Partisipasi Anggaran dan enjangan Anggaran. . Dalam penelitiap Inl peneliti mengadopsi variabel kontijensi, Ketidakpastian Lingk ngan dan Komitmen ganisasi sebagai moB ing antara Partisipasi Anggaran dan Sernjangan An aran. Hipotesis yang diajukan olehpeneliti adalah, Pert r a Panlsipasi Anggaran berpengaru I terh# Senjangan Anggaran, dengan Paiitisipasi anggaran f g tin . diharapkan dapat menw-unkan Senjangan Angg~ Kedua Interaksi Partisi-pasi Anggaran den~ Komitmen Organisasi signifik dan memperktiat hubungan Partisipasi An~ dengan Senjangan Anggaran; diMrapkan arab Interaksi Peningkatan Ketidakpastian Lingkungan dengan ~artisipasi Anggaran 8kan menyebabkan penurunan terjadinya Senjangan 1\ gg an. Ketig . Intef31(si Fartisipasi Afiggaran dengan :Komitmen Organisasi signi 1 an dan memperxuat hubungan P~isipasi Anggaran dengan Senjangall Anggaran, 8iharaRkan 8nlli fnteraksi Pe ingkatan Konlitmen Organisasi dengan Partisipasi AtiggarB{l akan menye abkan penurunan terjadinya Senj angan Anggaran . Penelitian ini dilakukan pada 185 perusahaan manufaktur di Semarang dengan menyebar 158 kuesioner dan kembali 103 k'Uesioner yang berarti terdapat 65 % respon rate dari responden. Namun yang digunakan dalam penelitian hanya 74 kuesioner karena terdapat 29 kuesioner yang tidak dapat dipakai karena tidak lengkap jawabannya