PENGARUH KEADILAN,JOB RELEVANT INFORMATION,DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DALAM PENGANGGARAN PARTISIPATIF DAN KINERJA MANAJERIAL
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial melalui keadilan, job relevant information dan motivasi. Menurut Shields dan Shields (1998), hubungan antara penganggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dipengaruhi oleh faktor lain sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah para manajer tingkat menengah ( middle manager ) dari perusahaan manufaktur berskala besar di kota Semarang yang terdaftar di Direktori Industri Biro Pusat Statistik tahun 2003. Teknik sampling yang digunakan adalah pemilihan sample berdasarkan kuota (Quota Sampling). Responden dalam penelitian ini berjumlah 77 responden, dari jumlah tersebut 3 responden diantaranya tidak sesuai dengan kriteria responden. Analisis regresi dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda (multiple regretion) dengan SPSS (Stastitical Package Form Social Science). Hasil penelitian mendukung hipotesis adanya pengaruh yang menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif berpengaruh secara positif tidak langsung terhadap kinerja manajerial melalui keadilan distributif, keadilan prosedural, job relevant information dan motivasi. Dengan demikian, semakin tinggi partisipasi karyawan dalam penyusunan anggaran dalam suatu perusahaan maka keadilan persepsian, job relevant information dan motivasi akan meningkat pula. Hal ini akan memberikan semakin banyak alternatif solusi yang dipertimbangkan oleh manajer dalam pengambilan keputusan sehingga pada akhirnya akan meningkatkan kinerja manajerial dan berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.