Empowerment, Motivasi dan Kinerja: Meneliti Dampak Feedback, Reward dan Machiavellian
Daftar Isi:
- Tinjauan tentang empowerment telah dilakukan sebelumnya oleh Thomas dan Velthouse’s (1990). Tijauan empowerment selanjutnya dilakukan Spreitzer (1995) pada tingkat manajer. Drake, Wong, dan Salter (2007) meneliti empowerment pada tingkat non-manajer. Riset yang dilakukan dalam penelitian ini ingin mengetahui bagaimana melakukan empowerment pada individu yang memiliki sifat machiavellian tertentu ketika diberikan kondisi feedback dan reward. Partisipan dalam penelitian ini adalah 80 orang mahasiswa Unika Soegijapranata Semarang, yang dikondisikan sebagai karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah ANOVA dan Partial Least Square (PLS). Dalam penelitian ini feedback berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination. Sedangkan reward dan sifat machiavellian tidak berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination. Namun jika hanya feedback saja yang berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination, ternyata hal tersebut belum dapat menggerakan motivasi individu untuk menghasilkan kinerja yang diharapkan.