Perbaikan Departemen Produksi Dengan Menggunakan Simulasi Pada PT. Sarana Jaya Serba Guna Malang
| Main Author: | Putra, Budhi Purnomo Sidharta |
|---|---|
| Format: | Undergraduate thesis PeerReviewed |
| Terbitan: |
UNKNOWN
, 1999
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/230955 http://repository.ubaya.ac.id/5570/ |
Daftar Isi:
- PT Sarana Jaya Serba Guna adalah perusahaan industri karet yang terletak di desa Bululawang Malang Jawa Timur. Perusahaan ini memproduksi berbagai macam produk, antara lain marset dan roll gilingan padi. Namun karena sedikitnya permintaan, maka produksi roll gilingan padi dihentikan. Marset yang diproduksi bermacam-macam, antara lain 16 S, 16 M, 20 .MZ, dan 20 R. Untuk menghadapi persaingan dan kondisi ekonomi yang semakin sulit, perusahaan dituntut untuk semakin efektif dan efisien. Salah satu cara untuk mewujudkan hal tersebut dapat dilakukan dengan pengaturan tata letak pabrik yang baru karena pengaturan tata letak pabrik merupakan hal yang mendasar dalam suatu proses produksi. Tata letak fasilitas dapat dikatakan optimal apabila memiliki aliran material yang lancar, hubungan antar departemen yang baik, dan memiliki material handling cost yang kecil. Masalah yang dihadapi adalah bagaimana mengatur tata letak fasilitas yang ada sehingga lebih optimal. Penelitian awal dimulai dengan mengumpulkan data-data yang ada pada perusahaan, antara lain tata letak awal, waktu produksi, aliran proses produksi dan berat yang dipindahkan antar departemen. Dengan metode CRAFT dan dibantu dengan paket QS, maka diperoleh tata letak perbaikan berdasarkan aliran material yang terkecil. Hasil dari proses di atas tidak dapat langsung digunakan, oleh karena itu dilakukan simulasi dengan menggunakan paket program Pro Model. Dengan paket ini dapat dihasilkan hasil yang lebih optimal beserta pembuktian bahwa tata letak yang baru lebih baik, dan juga memperbaiki departemen produksi yang ada dengan jalan menyusun skenario-skenario. Selain itu juga akan disusun strategi yang berguna bagi perusahaan untuk menghadapi saat high season dan low season. Dengan adanya tata letak perbaikan dan skenario yang disusun ini diharapkan perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya serta mampu bertahan dalam menghadapi situasi high season dan low season.