Pemanfaatan dan Penerapan Sistem Produksi Just in Time dalam Upayanya untuk Meminimumkan Pemakaian Bahan Baku pada PT X di Surabaya
Main Author: | Setiawan, Linda Ivonne |
---|---|
Format: | Undergraduate thesis PeerReviewed application/pdf |
Terbitan: |
Fakultas Ekonomi Ubaya
, 1995
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ubaya.ac.id/25082/1/AK_550_Abstrak.pdf http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/155123 http://repository.ubaya.ac.id/25082/ |
Daftar Isi:
- Adanya perkembangan bisnis yang semakin pesat diiringi persaingan antar badan usaha yang semakin ketat menyebabkan dibutuhkannya informasi yang akurat bagi manajemen untuk pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen merupakan salah satu laporan yang menghasilkan dan menyajikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen. Adapun informasi yang disajikan dapat berupa informasi biaya, waktu produksi dan juga informasi kualitas. Salah satu informasi yang penting adalah informasi mengenai biaya, kesalahan dalam menetapkan biaya dapat membawa kerugian bagi badan usaha. Apabila biaya ditetapkan terlalu tinggi maka harga produk yang dijual akan mahal yang mengakibatkan badan usaha kalah bersaing dan mungkin kehilangan pangsa pasar. Sebaliknya apabila biaya ditetapkan terlalu rendah badan usaha tidak dapat mencapai laba optimal atau menderita kerugian. Sehingga informasi biaya yang tepat sangat mempengaruhi keberhasilan manajemen dalam pengambilan keputusan. Dalam mempertahankan stabilitas proses produksi, pada umumnya badan usaha rnemiliki sediaan yang cukup besar. Pemborosan yang terjadi dapat dilihat pada sediaan yang diperlukan untuk mernproduksi resin (bahan baku cat), yaitu dengan sediaan yang cukup besar maka badan usaha dapat memproduksi resin dalarn jumlah yang besar pula dan melebihi dari yang dibutuhkan konsumen. Hal ini terjadi disebabkan oleh adanya sediaan yang cukup besar. Sediaan dalam jumlah relatif besar berdampak pada meningkatnya biaya-biaya sediaan. Peningkatan produktivitas, efisiensi dalam proses produksi merupakan syarat mutlak agar biaya dapat ditekan. Peningkatan produktivitas, efisiensi dan pencapaian kualitas yang baik dapat diperoleh melalui penerapan sistem produksi Just in Time yang didukung dengan EOQ, dimana keduanya sating terkait satu sama lainnya. Adapun dipilihnya sistem produksi Just in Time karena sistem ini mempunyai beberapa kelebihan, tetapi untuk penulisan skripsi ini hanya membatasi pada masalah sediaan saja yaitu untuk menurunkan tingkat sediaan. Karena yang dihadapi badan usaha adalah keborosan dalam hal sediaan. ...