Analisis Penerapan Activity Based Budgeting Untuk Mencapai Cost Reduction Pada PT. X Di Gresik
| Main Author: | ., Cecilia |
|---|---|
| Format: | Undergraduate thesis PeerReviewed application/pdf |
| Terbitan: |
Fakultas Ekonomi UBAYA
, 1999
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ubaya.ac.id/14000/1/AK_1251_Abstrak.pdf http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/153588 http://repository.ubaya.ac.id/14000/ |
Daftar Isi:
- Dalam menghadapi persaingan yang semakin meningkat, badan usaha dituntut untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan biaya serendah mungkin dan mengantarkannya pada pelanggan tepat waktu. Pihak manajemen ditantang untuk mengupayakan tercapainya cost reduction tanpa mengurangi kualitas produk yang dihasilkan. Untuk mencapai hal ini, manajer perlu mengelola aktivitas-aktivitas yang terjadi pada badan usaha dengan baik karena aktivitas tersebut adalah penyebab timbulnya biaya. Pengelohan terhadap aktivitas yang menimbulkan biaya tersebut dapat dilakukan dengan activity analysis. Activity analysis akan memberikan empat hasil yaitu aktivitas apa yang dilakukan, berapa banyak orang yang melakukan aktivitas tersebut, waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan aktivitas serta pertimbangan akan nilai aktivitas bagi badan usaha. Penilaian aktivitas tersebut mencakup tiga kategori aktivitas yaitu Real Value Added Activities, Business Value Added Activities dan Non Value Added Activities. Dari hasil penilaian aktivitas, badan usaha dapat mengurangi biaya dalam empat cara yaitu activity elimination, activity selection, activity reduction dan activity sharing.