Pengelolaan Survival Quadruplet Didukung Kaizen Costing System Dalam Penerapan Confrontation Strategy Pada PT. X Di Surabaya
| Main Author: | Hidayat, Suryani |
|---|---|
| Format: | Undergraduate thesis PeerReviewed application/pdf |
| Terbitan: |
Fakultas Ekonomi UBAYA
, 1999
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ubaya.ac.id/13995/1/AK_1247_Abstrak.pdf http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/153625 http://repository.ubaya.ac.id/13995/ |
Daftar Isi:
- Badan usaha yang memiliki keunggulan bersaing membutuhkan strategi untuk mernpertahankan posisinya di pasar. Cost leadership dan differentiation sering menjadi pilihan strategi generik yang dijalankan badan usaha. Namun sustained competitive advantage ternyata tidak bisa dipertahankan lagi oleh badan usaha karena lingkungan bisnis mengalami perubahan pesat akibat pelanggan semakin berkuasa, kompetisi pasar intensif dan perubahan yang terjadi bersifat radikal, cepat dan pervasive. Persaingan bukan lagi untuk dihindari tetapi harus dihadapi secara head-on dalam menjual produk yang ekuivalen. Penulisan skripsi yang berjudul: "Pengelolaan Survival Quadruplet Didukung Kaizen Costing System dalam Penerapan Confrontation Strategy pada PT. "X" di Surabaya" bertujuan agar badan usaha mempertimbangkan alternatif generic strategy yang dapat diadopsi dalam mempertahankan posisi di pasar, yaitu confrontation strategy. Strategi ini menekankan pada pengolahan empat karakteristik produk yang memegang peranan penting yang dikenal dengan survival n-tuplet yaitu cost-price, functionality, quality of product dan quality of packaging. Kesediaan pelanggan untuk melakukan trade-off antar karakteristik yang membentuk survival n-tuplet menentukan survival zone produk. Survival zone ini penting karena dari situ bisa diketahui apakah generic strategy yang diterapkan badan usaha itu berdasarkan menghindari persaingan atau menghadapinya.