PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN UD. WINDHU SARI, GIANYAR

Main Authors: Govinda, I Wayan Rera, Mujiati, Ni Wayan
Format: Article info application/pdf eJournal
Bahasa: eng
Terbitan: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , 2022
Online Access: https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/EJMUNUD.2022.v11.i07.p02
https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/EJMUNUD.2022.v11.i07.p02/45452
Daftar Isi:
  • Kinerja pada dasarnya adalah sesuatu yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan sehingga mereka mempengaruhi seberapa banyak mereka memberi kontribusi kepada instansi atau organisasi termasuk hasil produksi kualitas yang disajikan. Penelitian ini dilakukan di UD. Windhu Sari. Jumlah populasi sebanyak 46 orang karyawan dan jumlah sampel yang diambil sebanyak 46 orang karyawan, dengan menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis path. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini yaitu  kompensasi yang layak dan kepuasan kerja yang tinggi sangat mempengaruhi tingkat kinerja para karyawan di UD. Windhu Sari. Kata kunci: kompensasi; kepuasan kerja; kinerja karyawan
  • Performance is something that employees do or don't do so that affects how much they contribute to the agency or organization, including the quality of production results they present. This research was conducted at UD. Windhu Sari. Using the saturated sampling method, the total population is 46 employees, and the number of samples taken is 46 employees. Data was collected through interviews and questionnaires. The analysis techniques used are descriptive analysis and path analysis. Based on the results of the analysis, it was found that compensation has a positive and significant effect on employee performance, compensation also has a positive and significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, and compensation has a positive and significant effect on employee performance through the mediation of job satisfaction. The implication of this research is that proper compensation and high job satisfaction greatly affect the level of performance of employees at UD. Windhu Sari. Keywords: compensation; job satisfaction; employee performance