PERAN MOTIVASI KERJA MEMEDIASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN INSPEKTORAT KOTA DENPASAR
| Main Authors: | Sugianti, Ni Wayan Anik, Mujiati, Ni Wayan |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf eJournal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
, 2022
|
| Online Access: |
https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/73232 https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/73232/43458 |
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilakukan di Inspektorat Kota Denpasar dengan 44 responden menggunakan sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah path analysis. Hasil penelitian menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi dorongan ataumotivasi yang diberikan kepada karyawan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi disiplin karyawan dapat meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi pimpinan, maka semakin meningkat kinerja karyawannya. Pihak instansi disarankan agar harus tetap meningkatkan rasa kepercayaan diri karyawan ketika bekerja, memberikan sanksi kepada karyawan apabila tidak disiplin dalam bekerja, memberikan motivasi kepada karyawan, hal tersebut akan meningkatkan kinerja karyawan Inspektorat Kota Denpasar. Kata kunci: kinerja, kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, motivasi kerja.
- This research was conducted at the Inspectorate of Denpasar City with 44 respondents using saturated sample. Data collection was carried out through interviews and questionnaires. The analysis technique used is path analysis. The results show that transformational leadership has significant positive effect on work motivation and employee performance. This shows that the higher the encouragement or motivation given to employees, employee's performance will increase. Work discipline has significant positive effect on work motivation and employee performance. This shows that the higher employee discipline can increase work motivation and employee performance. Work motivation has significant positive effect on employee performance. This shows that the higher the leadership's motivation, the higher the employee's performance. The agency is advised to continue to increase employee self-confidence when working, impose sanctions on employees if they are not disciplined in work, provide motivation to employees, this will improve the performance of the employees. Keywords: performance, transformational leadership, work discipline, work motivation.