PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP INTENTION TO QUIT DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN
| Main Authors: | Prasetya, Putu Wahyu Yana, Dewi, I Gusti Ayu Manuati |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf eJournal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
, 2019
|
| Online Access: |
https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/43798 https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/43798/28643 |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh peran mediasi kepuasan kerja pada pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT. Visionet Data Internasional Service Point Denpasar, Bali. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 48 orang dengan menggunakan sampel jenuh ditentukan sampel sebanyak 48 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis CFA, Uji Asumsi Klasik dan Analisis Jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap intention to quit, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intention to quit, kepuasan kerja memiliki peran mediasi dalam pengaruh negatif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit. Jadi semakin tinggi gaya kepemimpinan trasnformasional, maka semakin tinggi pula kepuasan kerja dan tingkat intention to quit karyawan akan menjadi semakin rendah. Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, intention to quit
- The research aims to examine the effect of transformational leadership style on intention to quit mediated by job satisfaction. This research was conducted on employees at PT. Visionet Data Internasional Service Point Denpasar, Bali. The population contained in this study were 48 and by using saturated samples there were 48 respondents. The method of data collection is done by questionnaire. Data analysis techniques used are Factor Analysis, Classical Assumption Test and Path Analysis. The results showed that transformational leadership style variables had no negative and significant effect on intention to quit, transformational leadership style had a positive and significant effect on job satisfaction, job satisfaction had a negative and significant effect on intention to quit, job satisfaction had a mediating role in a negative and significant influence transformational leadership style towards intention to quit So the higher the transformational leadership style and job satisfaction in the company will be able to reduce the level of intention to quit employees. Keywords: transformational leadership style, job satisfaction, intention to quit