Daftar Isi: Perancangan balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategik: Studi kasus pada PT Graha Asih Lestari

Format:	Masters Bachelors
Terbitan:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia , 2007
Subjects:	Balances scorecard Management strategic
Online Access:	http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Pendahuluan.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Bibliografi.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Kesimpulan.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-HA.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Analisis.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Metodologi.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Lampiran.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Literatur.pdf http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/135888-T 23806 Perancangan balanced-Abstrak.pdf

Daftar Isi:

Pembahsan yang dilakukan dalam karya tulis ini terlebih dahulu menganalisis perusahaan dengan menggunakan analisis misi, visi, tata nilai perusahaan, analisis lingkungan (enviromental scanning), analisis SWOT, kemudian merancang Balanced scorecard. Dalam merancang Balanced scorecard yang dilakukan adalah menentukan Strategic objectives, kemudian membuat strategy map yaitu keterkaitan antar objectives didilanjutkan dengan menentukan ukuran (measurement). Untuk mencapai pengukuran yg telah ditentuakn dibuat rencana program kerja dan initiatives.