Pengaruh Persepsi Penilaian Kinerja Karyawan Terhadap Pengembangan Karir Karyawan pada PT PLN (Persero) Area Bandung
| Format: | Bachelors |
|---|---|
| Terbitan: |
#CREATOR_ORGNAME#
, 2017
|
| Subjects: |
Daftar Isi:
- Perusahaan Terbuka Pembangkit Listrik Negara atau PT. PLN (Persero) Area Bandung membawahi 8 kantor rayon dikota Bandung. Pengembangan karir karyawan pada setiap rayonnya tidak menentu, dilihat dari jumlah karyawan yang mutasi ke Area Bandung atau dari Area Bandung. Hal ini, diindikasikan pada persepsi penilaian kinerja karyawan yang digunakan oleh PT. PLN (Persero) Area Bandung. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana persepsi penilaian kinerja karyawan (X), pengembangan karir karyawan (Y) dan seberapa besar pengaruh persepsi penilaian kinerja karyawan terhadap pengembangan karir karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Bandung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap di 8 kantor rayon PT. PLN (Persero) dikota Bandung. Sebanyak 106 sampel diambil dari 145 responden didalam populasi yang ada. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, regresi linier dan korelasi. Sedangkan, uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji F dan uji T. Hasil penelitian menunjukkan, bila dilihat dari mean pada setiap dimensi persepsi penilaian kinerja karyawan dan pengembangan karir karyawan di PT. PLN (Persero) Area Bandung sudah berada dalam klasifikasi baik. Persepsi penilaian kinerja karyawan berkontribusi terhadap pengembangan karir karyawan sebesar 63,2%. Sedangkan, sisanya sebesar 36,8% dikontribusikan oleh faktor lain yang tidak dijelaskan oleh penelitian ini. Nilai korelasi sebesar 0,795 menunjukkan bahwa, adanya hubungan yang kuat antara persepsi penilaian kinerja dengan pengembangan karir karyawan. Hal ini dapat disimpulkan, bahwa persepsi penilaian kinerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Bandung. Maka, apabila persepsi penilaian kinerja ditingkatkan, pengembangan karir karyawan akan meningkat. Kata Kunci: Berpengaruh, Pengembangan Karir, Persepsi Penilaian Kinerja, Positif, Signifikan.