Analisis Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Baru Pada Kantor Pusat PT Dapensi Dwikarya Bandung
| Format: | Bachelors |
|---|---|
| Terbitan: |
#CREATOR_ORGNAME#
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.polban.ac.id\/download.php?id=24830 |
Daftar Isi:
- Era globalisasi menyebabkan timbulnya persaingan yang ketat di berbagai bidang jasa, tidak terkecuali pada perusahaan jasa usaha bidang transportasi dan dituntut untuk mendapatkan karyawan yang baik sesuai dengan kualifikasi yang diinginkan agar dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan siap menghadapi persaingan di dunia bisnis yang semakin pesat. Namun terdapat kendala-kendala yang ditunjukkan dengan kurang optimalnya cara pengelolaan karyawan yang baik, seperti dalam waktu pelaksanaan yang memakan waktu lama dan dari segi biaya operasional yang belum efisien.Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengetahui apa saja hal yang harus dibenahi dalam prosedur rekrutmen dan seleksi di PT Dapensi Dwikarya. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui kondisi awal prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dijalankan. 2) Menentukan dan menganalisis faktor di dalam prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya dalam penentuan strategi rekrutmen dan seleksi karyawan baru yang lebih baik. Penelitian ini dilakukan di kantor pusat PT Dapensi Dwikarya dengan ruang lingkup pada seluruh karyawan tetap. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui kuesioner dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dengan cara membaca dan mempelajari literatur, buku, skripsi serta memperoleh data dari internet. Analisis menggunakan uji reliabilitas, validitas dan deskriptif dengan sistem komputerisasi. Berdasarkan hasil penelitian diketahui faktor-faktor di dalam prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya dalam penentuan strategi rekrutmen dan seleksi karyawan baru yaitu proses rekrutmen, kendala rekrutmen, evaluasi rekrutmen, faktor-faktor lingkungan seleksi dan evaluasi seleksi. Adapun faktor dominan yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya yaitu dalam hal evaluasi. Kata Kunci: SDM, MSDM, rekrutmen, seleksi, kepegawaian, prosedur.