El efecto Cajal: análisis bibliométrico del Programa Ramón y Cajal en la Universidad de Granada
| Main Authors: | Daniel Torres-Salinas, Evaristo Jiménez-Contreras |
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| Format: | Article Journal |
| Bahasa: | spa |
| Terbitan: |
, 2015
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| Subjects: | |
| Online Access: |
https://zenodo.org/record/1043448 |
Daftar Isi:
- Se presenta una evaluación de la aportación a la producción científica de los contratados Ramón y Cajal de la Universidad de Granada. Para ello se contextualiza a nivel nacional el número de contratados Ramón y Cajal de la Universidad de Granada y se analiza su productividad e impacto en la Web of Science. Los resultados revelan que un 79% de los Ramones y Cajales se estabilizaron en la universidad. Han firmado el 10% de los trabajos siendo un 4% del Personal Docente e Investigador. Su productividad es de 2,29 artículos al año frente al 0,66 del resto de doctores de la Universidad de Granada. Publican en revistas científicas de mayor impacto y tienen un promedio de citas más elevado. Finalmente, se concluye, que una carga docente inferior y procesos de evaluación con criterios más exigentes, son claros factores que determinan el mejor rendimiento de los contratados Ramón y Cajal. We analyze the contribution of the Ramón y Cajal Program to the scientific output of the University of Granada. We present the situation of Ramón y Cajal researchers at the University of Granada within the national context and analyze their output and impact according to the Web of Science. The results show that 79% of the Ramón y Cajal researchers obtained permanent positions at the University of Granada. Although representing only 4% of the research staff, they submitted 10% of papers. They produce an average of 2.29 articles per year compared with an average of 0.66 articles per year produced by the rest of the University’s PhD staff. Ramón y Cajal researchers publish in higher impact journals and have higher citation averages. Finally, we conclude thet fewer teaching responsibilities and the rigorous evaluation process of the Ramón y Cajal Program, are factors that determine the best performance of this reserch collective. Other Titles: The Cajal effect: bibliometric analysis of the Ramón y Cajal program at the University of Granada Este trabajo cuenta con material complementario: http://hdl.handle.net/10481/28287
- Torres-Salinas, D.; Jiménez-Contreras, E. El efecto Cajal: análisis bibliométrico del Programa Ramón y Cajal en la Universidad de Granada. Revista Española de Documentación Científica, 38(1): e075 (2015). [http://hdl.handle.net/10481/35428]