ANALISIS PERBEDAAN PERINGKAT MOTIVASI KERJA KARYAWAN TETAP DAN KARYAWAN OUT SOURCHING PADA DIVISI CARGO PT. GARUDA INDONESIATAHUN 2007
| Main Authors: | Zaini Noer, YONNA NUGRAHINI, Juliater Simarmata |
|---|---|
| Format: | electronic file |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
STMT Trisakti
, 2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://library.itltrisakti.ac.id/catalog/index.php?p=show_detail&id=242 |
Daftar Isi:
- Memotivasi dan mempengaruhi pegawai akan menjadi tanggung jawabmanajer, sehingga para tenaga kerja baik berasal dari dalam maupun luarperusahaan dapat digunakan sepenuhnya dan mereka akan terintegrasi kedalam sifat organisasi. Dalam penelitian ini masalah yang penulis kemukakanadalah apakah terdapat perbedaan persepsi mengenai tingkat motivasi antarakaryawan tetap dengan karyawan out sourching pada Divisi Cargo PT. GarudaIndonesia. Dalam melakukan penelitian, penulis menggunakan teknik analisisSpearman Rank. Determinan motivasi yang digunakan pada penelitian iniadalah penetapan jam kerja, lingkungan kerja yang harmonis, hubungandengan sesama pegawai, hubungan dengan pemimpin, gaji bulanan, jaminansosial, peranan pemimpin, keterlibatan karyawan dalam mengambil keputusan,restrukturisasi kerja, penghargaan, pembinaan karier, promosi/kenaikanjabatan, penempatan kerja yang sesuai, keamanan lingkungan kerja, uanglembur. Hasil analisis Spearman Rank menunjukkan bahwa harga å bi2 adalah80 sehingga nilai rho hitung adalah 0,875,sementara itu tehnik interpolasi nilairho tabel adalah 0,525. Karena rho hitung lebih besar dari tabel (0,875 <0,525) maka hipotesis nol ditolak artinya terdapat perbedaan yang signifikanantara persepsi kelompok karyawan tetap dengan kelompok karyawan outsourching tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja.