PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI LAPAS KELAS II B GUNUNG SUGIH

Main Authors: Mahatir Muhammad, Mitro Subroto
Format: Article info application/pdf eJournal
Bahasa: eng
Terbitan: Program Studi Ilmu Hukum Fakultas Hukum dan Ilmu Sosial Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja , 2023
Online Access: https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/jkh/article/view/60707
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/jkh/article/view/60707/25381
Daftar Isi:
  • This study intends to look at the work of breakthrough initiatives in strengthening knowledge about transformational leadership including the role, goals and qualities of leadership, especially in prisons. Information is collected through surveys and interviews by testing instruments, models and speculations. Given the transformational leadership style that will be tested. The existence of a hierarchical transformational leadership style will reshape mediation techniques through learning associations and transformational leadership models. They are very important to drive the hierarchical changes as a result of the anticipated extraordinary changes in the organization especially in prisons and those changes require creating another framework and then instituting new approaches. This study surveys the work of innovative learning and breakthrough associations. leadership in overseeing the process of beneficial change. This paper is divided into five areas. To begin with, a significance transformation will be introduced to describe the steps of association development. Second, it focuses on how to monitor association changes. Third, describe the task of learning associations to encourage change. Fourth, describe the work of breakthrough initiatives. Next, the whole conversation will be closed in the fifth segment.
  • Kajian ini bermaksud untuk melihat kerja dari inisiatif terobosan dalam memperkuat pengetahuan tentang kepemimpinan transformasional meliputi peran, tujuan dan kualitas kepemimpinan khususnya di Lembaga pemasnyarakatan. Informasi dikumpulkan melalui survei dan wawancara dengan menguji instrumen, model dan spekulasi. Mengingat adanya gaya kepemimpinan transformasional yang akan diuji. Dengan adanya gaya kepemimpinan Transformasional hierarkis akan membentuk kembali teknik mediasi melalui asosiasi pembelajaran dan model kepemimpinan transformasional. Mereka sangat penting untuk mendorong perubahan hierarkis sebagai akibat dari perubahan luar biasa yang diantisipasi dalam oranisasi khususnya dalam Lembaga pemasyarakatan dan perubahan itu memerlukan pembuatan kerangka kerja lain dan kemudian melembagakan pendekatan baru. kajian ini mensurvei pekerjaan asosiasi pembelajaran dan terobosan inovatif. kepemimpinan dalam mengawasi proses perubahan yang bermanfaat. Makalah ini dipartisi menjadi lima area. Untuk memulainya, transformasi signifikansi akan diperkenalkan untuk menggambarkan langkah pengembangan asosiasi. Kedua, berpusat pada bagaimana mengawasi perubahan asosiasi. Ketiga, menggambarkan tugas asosiasi pembelajaran untuk mendorong perubahan. Keempat, menggambarkan pekerjaan inisiatif terobosan. Selanjutnya, seluruh percakapan akan ditutup di segmen kelima.