Implementasi Metode AHP Untuk Sistem Pendukung Keputusan Proses Kenaikan Jabatan Karyawan
| Main Authors: | Jeperson Hutahaean, Wily Julitawaty |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf eJournal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Yayasan Pendidikan Penelitian Pengabdian ALGERO
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
https://journal.yp3a.org/index.php/satesi/article/view/79 https://journal.yp3a.org/index.php/satesi/article/view/79/63 |
Daftar Isi:
- Promotion or promotion is a transfer that increases the authority and responsibility of employees to higher positions within the organization so that the obligations, both status and income are greater. Almost all employees want to get a promotion. This research discusses finding the best solution to help take the decision to increase employee positions at PT. Prudential uses the Analitycal Hierarchy Process method to help determine the preferred priorities of various alternatives. This method was chosen because it is able to select the best candidates from a number of existing employees to occupy available positions based on predetermined criteria. Research is conducted by looking for weight values for each attribute, such as examples are aspects of intellectual capacity, aspects of work attitudes, and behavioral aspects, then carried out a perankingan process that will determine the optimal alternative, namely the promotion of employee positions. As a result of the application of the AHP method in this study, the value of the determination of the promotion of employee promotion 0 - 6 was declared unfit to be promoted and if the value is greater than 6, then the employee is declared worthy to be promoted to his position.
- Kenaikan jabatan atau promosi jabatan adalah perpindahan yang memperbesar wewenang dan tanggung jawab karyawan ke jabatan yang lebih tinggi di dalam organisasi sehingga kewajiban, baik status dan penghasilannya semakin besar. Hampir semua karyawan mendambakan untuk mendapatkan promosi jabatan tersebut. Penelitian ini membahas tentang mencari solusi terbaik untuk membantu mengambil keputusan kenaikan jabatan karyawan di PT. Prudential menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process untuk membantu menentukan prioritas pilihan dari berbagai alternatif. Metode ini dipilih karena mampu menyeleksi kandidat terbaik dari sejumlah karyawan yang ada untuk menduduki jabatan yang tersedia berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditentukan. Penelitian dilakukan dengan mencari nilai bobot untuk setiap atribut, seperti contoh adalah aspek kapasitas intelektual, aspek sikap kerja, dan aspek perilaku, kemudian dilakukan proses perankingan yang akan menentukan alternatif yang optimal, yaitu kenaikan jabatan karyawan. Hasil dari penerapan metode AHP pada penelitian ini, nilai ketetapan penentuan promosi kenaikan jabatan karyawan 0 – 6 dinyatakan tidak layak untuk dipromosikan kenaikan jabatannya dan jika nilai lebih besar dari 6, maka karyawan dinyatakan layak untuk dipromosikan kenaikan jabatannya.