Pengaruh Kepemimpinan, Penempatan Dan Hubungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara Di Pekanbaru
| Main Author: | Kartina Thamrin |
|---|---|
| Format: | Masters |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Program Pascasarjana Universitas Riau
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://lib.pps.unri.ac.id//index.php?p=show_detail&id=4014 http://lib.pps.unri.ac.id//lib/minigalnano/createthumb.php?filename=../../images/docs/Kartina_Thamrin.PNG.PNG&width=200 |
Daftar Isi:
- A B S T R A KKARTINA THAMRIN, NIM. 1010247748. Pengaruh Kepemimpinan, Penempatan dan Hubungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara di Pekanbaru. Di bawah bimbingan Hj. Sri Indarti dan Susi Hendriani.Penelitian dilakukan di 8 kantor BTN di Pekanbaru. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, penempatan dan hubungan kerja terhadap kinerja karyawan.Populasi penelitian adalah karyawan di 8 kantor BTN Pekanbaru dengan jumlah populasi sebanyak 255 orang karyawan, adapun jumlah sampel sebanyak 156 orang dengan menggunakan teknik slovin dan distribusi sampel menggunakan teknik cluster sampling dan purposive sampling. Alat analisis data menggunakan deskriptif kuantitatif dengan alat regresi linier berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kepemimpinan, penempatan dan hubungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja baik secara parsial maupun simultan. Penempatan kerja merupakan faktor dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan.Kata Kunci:Kepemimpinan, Penempatan, Hubungan Kerja dan KinerjaABSTRACTKARTINA THAMRIN, NIM. 1010247748. The Influence of Leadership, Job Placement and Work relationship to Employee’s Performance in PT. Bank Tabungan Negara Pekanbaru. Under supervision of Hj. Sri Indarti and Susi Hendriani.The research held in 8 operating office of PT. Bank Tabungan Negara (BTN) in Pekanbaru. The aim is to know the influence of leadership, job placement and work relationship to employee’s performance.Population are employees of 8 BTN operating offices in Pekanbaru that cosists of 255 employees, while sample number are 156 that using Slovin technique and sample distribution uses cluster sampling and purposive sampling. Data analysis tool is descriptive quantitative by using multiple regression analysis.The study reveals that leadership, job placement and work relationship significantly influence employee’s performance partially and simultaneusly. Job placement was found to be the most dominant factor that influence employee’s performance. Keywords:Leadership, Job Placement, Work Relationship and Performance