TA Analisis Value Added Activities dan Non Value Added Activities pada CV. Maju Makmur Menggunakan Metode Activity Based Management
| Main Author: | Putri, Ersyva Nadia |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
https://repository.dinamika.ac.id/id/eprint/3749/1/15430200009-2019-STIKOMSURABAYA.pdf https://repository.dinamika.ac.id/id/eprint/3749/ |
Daftar Isi:
- CV. Maju Makmur merupakan salah satu industri yang memproduksi tas, tempat STNK, jaket dan ikat pinggang yang terbuat dari bahan baku kulit. Selama 12 tahun terakhir, CV. Maju Makmur telah mengalami penurunan penjualan hingga 96,7% yang disebabkan oleh inefisiensi dalam proses produksi. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah dapat menghasilkan laporan persentase value added activities dan non value added activities serta laporan aktivitas yang disarankan untuk dilakukan activity elimination atau activity reduction.Berdasarkan permasalahan diatas, maka peneliti melakukan Process Value Analysis terhadap aktivitas, kemudian melakukan perhitungan Manufacturing Cycle Effectiveness, dan selanjutnya melakukan pemilihan aktivitas untuk activity elimination atau activity reduction berdasarkan metode Activity Based Management. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, terdapat 66,73% value added activities dan 33,27% non value added activities untuk tas dan tempat STNK. 46,22% value added activities dan 53,78% non value added activities untuk jaket. 56,25% value added activities dan 43,75% non value added activities untuk ikat pinggang. Berdasarkan hasil tersebut, maka non value added activities dari keempat produk disarankan untuk dilakukan activity reduction karena hasil MCE dari keempat produk tersebut diatas 30%.