TA Penerapan Cost Reduction Menggunakan Metode Kaizen Costing pada CV.Maju Makmur

Main Author: Paramitha, Yunita Devi
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2019
Subjects:
Online Access: https://repository.dinamika.ac.id/id/eprint/3590/1/15430200006-2019-STIKOMSURABAYA.pdf
https://repository.dinamika.ac.id/id/eprint/3590/
Daftar Isi:
  • Kerajinan kulit merupakan salah satu industri fashion yang berkembang pesat. Namun sebagian besar industri kerajinan kulit kurang memperhatikan efisiensi dalam biaya proses produksi. Selama 12 tahun terakhir CV. Maju Makmur mengalami penurunan penjualan hingga 96,7% dan kalah dalam bersaing dengan produk lain disebabkan karena inefisiensi dalam proses produksi sehingga harga produk menjadi tinggi. Berdasarkan permasalahan diatas, maka peneliti melakukan cost reduction menggunakan metode kaizen costing dengan tahapan analisis aktivitas (PVA), perhitungan persentase cost reduction (MCE), perencanaan target cost reduction, cost reduction tahap plan dan benchmarking. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan terdapat aktivitas berniliai tambah dan tidak bernilai tambah kemudian dilakukan target cost reduction selama 3 tahun. Untuk produk tas aktivitas tidak bernilai tambah sebesar 33,27% dengan target cost 11,09% per tahun dan ikat pinggang aktivitas tidak bernilai tambah sebesar 43,75% dengan target cost 14,58% per tahun. Untuk mencapai hasil target cost reduction per tahun, maka dilakukan penyusunan plan dan benchmarking sehingga menghasilkan laporan standar baru.