TA Perencanaan Penentuan Kebutuhan STI Pada PT Indonesia Magma Chain
Daftar Isi:
- PT Indonesia Magma Chain adalah perusahaan produsen rantai untuk keperluan industri. PT Indonesia Magma Chain telah melaksanakan investasi dibidang teknologi informasi (TI), namun tidak berjalan dengan baik disebabkan perusahaan tidak melakukan perencanaan terlebih dahulu saat akan melakukan investasi di bidang TI dan juga tidak memperhatikan kebutuhan perusahaan yang sebenarnya. Diperlukan upaya untuk memperbaiki situasi ini dengan cara membuat perencanaan kebutuhan sistem dan teknologi informasi (STI) yang selaras dengan bisnis perusahaan. Perencanaan penentuan kebutuhan STI ini menggunakan metode dari John Ward dan Joe Peppard serta analisis SWOT yang berasal dari faktor internal-eksternal bisnis dan STI perusahaan. Hasil yang didapatkan dari perencanaan penentuan kebutuhan STI adalah portofolio yang dibagi dalam 4 kuadran McFarlan Strategic Grid. Dalam portofolio tersebut terdapat 5 aplikasi yang termasuk dalam strategic, 1 aplikasi yang termasuk dalam key operational, 2 aplikasi yang termasuk dalam high potential, dan 1 aplikasi yang termasuk dalam support serta roadmap pengembangan STI selama 2 tahun, yang penerapannya terdiri atas 10 kegiatan pada tahun 2017 dan 3 kegiatan pada tahun 2018.