Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi (Survei Terhadap Karyawan Bank Mandiri Kantor Cabang Purbalingga)
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Judul penelitian ini adalah "Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi". Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Karyawan Bank Mandiri Kantor Cabang Purbalingga. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode simple random sampling dengan jumlah responden sebanyak 48. Pengukuran variabel dalam penelitian ini menggunakan skala Likert’s dan uji hipotesis menggunakan Analisis Regrasi dan Uji Sobel. Hasil dari penelitian ini adalah keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja, komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, komitmen organisasi memediasi pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja, dan kepuasan kerja memediasi pengaruh keadilam organisasi terhadap kinerja. Berdasarkan hasil penelitian ini, pihak manajemen perlu menerapkan kebijakan mengenai keadilan organisasional secara tepat. Cara yang dapat dilakukan diantaranya adalah dengan memenuhi berbagai kebutuhan dan harapan-harapan para karyawan terkait dengan pelaksanaan tugas maupun pekerjaan mereka secara efektif dan efisien, serta menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan secara fair, objektif dan transparan dengan dukungan penuh dari para pimpinan masing-masing bagian dalam organisasi. Demi terus meningkatkan kinerja para karyawannya, pihak manajemen Bank Mandiri Cabang Purbalingga juga perlu menerapkan berbagai kebijakan yang berkaitan dengan keadilan distributif, keadilan prosedural, keadilan interaksional dan juga perlu menerapkan prosedur yang adil kepada semua anggota organisasi dalam menentukan distribusi penghargaan atas prestasi kerja yang mampu dicapai oleh masing-masing karyawan.