PENERAPAN EARNED VALUE ANALYSIS PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2013 (Studi Kasus Pada Proyek Rehab Teras Gedung Kantor Kelautan dan Perikanan Semarang)
| Main Authors: | Warita, Dony, Amudy, Hazmi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book Bachelors |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unissula.ac.id/2505/1/Cover.pdf http://repository.unissula.ac.id/2505/2/Abstrak.pdf http://repository.unissula.ac.id/2505/3/Daftar%20Isi.pdf http://repository.unissula.ac.id/2505/4/Daftar%20Pustaka.pdf http://repository.unissula.ac.id/2505/ |
Daftar Isi:
- Pelaksanaan sebuah proyek konstruksi dibatasi oleh biaya, mutu dan waktu. Pengendalian yang baik dapat mengurangi resiko terjadinya keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Konsep nilai hasil merupakan salah satu metode yang digunakan dalam pengelolaan proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Metode ini dapat memberikan informasi mengenai kinerja proyek secara keseluruhan maupun tiap-tiap pekerjaan di dalamnya, serta memprediksi kinerja biaya dan waktu akhir penyelesaian proyek. Pada penelitian ini, metode Earned Value Analysis diterapkan dengan menggunakan program Microsoft Project 2013. Microsoft Project secara otomatis akan melakukan analisa pada data-data yang telah diinputkan sesuai dengan rumus-rumus kalkulasi yang telah ada pada program ini dan menghasilkan output yang diinginkan sehingga, perhitungan analisis konsep nilai hasil akan lebih cepat dan akurat. Hasil analisis data yang dilakukan pada Proyek Rehab Teras Gedung Kelautan dan Perikanan Semarang menunjukkan bahwa besarnya biaya pelaksanaan hingga minggu ke-10 adalah Rp 65.944.350,00. Keuntungan yang diperoleh pelaksana proyek sebesar Rp 23.338.122,00 dengan durasi waktu proyek sesuai dengan perencanaan yaitu 62 hari. Kata Kunci : Pengendalian proyek, Earned Value Analysis. Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil Unissula Dosen Jurusan Teknik Sipil Unissula