ANALISIS PERENCANAAN PERCEPATAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PENINGKATAN JALAN GUYANGAN – GLONGGONG KECAMATAN JAKENAN KABUPATEN PATI
Daftar Isi:
- Dalam keberhasilan suatu proyek diperlukan manajement yang baik, seperti penjadwalan proyek, penyusunan kegiatan, dan hubungan antar kerja dibuat lebih terperinci dan sangat detail. Hal ini dimaksudkan untuk membantu pelaksanaan evaluasi proyek, sehingga dapat mengetahui time schedule yang lebih efektif, serta nilai proyek dengen menggunakan time schedule yang efektif sehingga mengetahui berapa besar efesiensi nilai waktu dan biaya pelaksanaan proyek pada pembangunan Peningkatan Jalan Guyangan – Glonggong. Pada analisis perencanaan ini menggunakan program Primavera Project Planner (P6) sehingga dapat mengetahui waktu pekerjaan dengan efektif, mengetahui biaya yang efesien dengan alternative sesuai waktu percepatan. Analisis perencanaan ini menggunakan Metode Overlapping, Metode Crashing, dan Metode Gabungan antara Overlapping dan Crashing. Sedangkan metode analisa biaya menggunakan analisa perhitungan biaya terhadap durasi yang telah dipercepat biaya–biaya yang di analisa adalah biaya sewa alat, biaya gaji pegawai, dan biaya lain-lain, termasuk lembur pekerja, karena digunakan 3 jam lembur pada analisa percepetan waktu. Berdasarkan hasil simulasi, menggunakan program Primavera Project Planner (P6), mendapatkan hasil bahwa metode gabungan (overlapping dan crashing) adalah metode yang paling efektif dan efisien dengan durasi waktu kerja dari 136 hari menjadi 112 hari dan dapat efisiensi biaya sebesar Rp. 43.860.365,20 (empat puluh juta delamapan ratus enam puluh ribu tiga ratus enam puluh lima koma dua rupiah) serta mendapat efektifitas durasi selama 30 hari. Untuk hasil nilai biaya proyek setelah memperoleh efisiensi yaitu sebesar Rp. 11.106.254.679,79 (sebelas milyar seratus enam juta dua ratus lima puluh empat ribu enam ratus tujuh puluh Sembilan koma tujuh puluh Sembilan rupiah). Kata Kunci : Efektif; Efisien; Metode; Primavera Project Planner