PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAKARTA)
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh variabel bebas yaitu kompensasi dan lingkungan kerjaterhadap variabel terikat berupa kinerja SDM dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta pada divisi Distribusi, Niaga, Perencanaan, Keuangan, dan Sumber Daya Manusia yang berjumlah 162 orang karyawan. Besarnya jumlah sampel yang digunakan adalah 62 responden. Jenis data yang digunakan adalah data subyek. Metode pengumpulan data untuk data primer menggunakan kuesioner, wawancara dan observasi. Untuk data sekunder menggunakan jurnal dan literatur. Metode analisis data yang digunakan adalah analisi deskriptif variabel, analisis kuantitatif, uji kualitas data, uji asumsi klasik dan analisis regresi menggunakan metode Path Analysis. Hasil penelitian membuktikan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sumber daya manusia. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sumber daya manusia. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sumber daya manusia.Kepuasan kerja tidak mampu memediasi antara kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja SDM. Kata Kunci : Kompensasi, lingkungan kerja, kinerja SDM, kepuasan kerja