Daftar Isi: PENINGKATAN MOTIVASI BERBASIS REWARD, PUNISHMENT DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TAKENAKA INDONESIA

Main Author:	RAFIF, NAUFAL
Format:	Thesis NonPeerReviewed Book Bachelors
Bahasa:	eng
Terbitan:	, 2019
Subjects:	HD28 Management. Industrial Management
Online Access:	http://repository.unissula.ac.id/15536/1/Cover.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/2/Abstrak.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/3/Daftarisi.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/4/publikasi.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/5/babI.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/6/babII.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/7/babIII.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/8/babIV.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/9/babV.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/10/daftar_pustaka.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/11/lampiran.pdf http://repository.unissula.ac.id/15536/

Daftar Isi:

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh reward, punishment dan rotasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Populasinya adalah seluruh kaaryawan PT. Takenaka Indonesia sebesar 369 karyawan, dengan jumlah sampel sebesar 79 responden. Teknik pengambilan sampel adalah Purposive Sampling. Alat analisisnya adalah path analysis, dimana sebelumnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas serta uji asumsi klasik. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Reward. punishment dan rotasi kerja berpengaruh positif terhadap motivasi karyawan. reward punishmen,.rotasi kerja dan .motivasi karyawan mempunyai pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Motivasi karyawan mampu menjadi variabel intervening antara reward terhadap kinerja karyawan. Motivasi karyawan mampu menjadi variabel intervening antara punishment terhadap kinerja karyawan. Motivasi karyawan mampu menjadi variabel intervening antara rotasi kerja terhadap kinerja karyawan, Kata Kunci : Reward. Punishment, Rotasi Kerja Motivasi Karyawan dan Kinerja Karyawan