ANALISA MANAGEMEN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BADAN PERTANAHAN NASIONAL (BPN) KABUPATEN KENDAL
Daftar Isi:
- Proyek yang baik ialah proyek yang pengerjaannya sesuai spesifikasi yang telah ditentukan dan selesai tepat waktu atau bahkan lebih cepat dari target yang telah direncanakan, namun juga harus tetap memperhatikan faktor biaya karena faktor biaya, mutu dan waktu saling berkaitan sehingga akan saling mempengaruhi satu dengan yang lainnya. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah mengetahui item yang dapat dipercepat tanpa menambah biaya, mengetahui percepatan waktu pekerjaan proyek yang paling optimal, mengetahui nilai biaya proyek yang paling murah dan nilai efisiensi biaya yang paling besar. Data diperoleh langsung dari Proyek Pembangunan Gedung Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Kendal. Data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya Proyek, Rencana Anggaran Harga Satuan Pekerjaan, Time Schedule, Harga Satuan Bahan dan Upah, Analisa Harga Satuan Pekerjaan. Teknik analisa data dengan metode overlapping, metode crashing, dan metode kombinasi (overlapping & crashing) menggunakan program Primavera Project Planner. Untuk mengetahui hubungan waktu & biaya proyek dan menganalisa perbandingan antara perencanaan waktu & biaya asli proyek dengan perencanaan waktu & biaya proyek menggunakan program Primavera Project Planner dengan metode komparitif secara manual. Selain itu untuk membantu perhitungan formula dan pendataan menggunakan program Microsoft Excel. Item pekerjaan yang dapat dipercepat tanpa menambah biaya yaitu Pekerjaan Tanah (2 item pekerjaan), Pekerjaan Beton (12 item pekerjaan), Pekerjaan Pagar Karas Samping & Belakang (9 item pekerjaan) dan Pekerjaan Saluran U Ditch (1 item pekerjaan). Hasil percepatan waktu proyek yang paling optimal mendapatkan percepatan waktu 151 hari kerja dengan efektivitas waktu 38 hari. Hasil nilai biaya proyek yang paling murah sebesar Rp. 4.083.130.550,00 (Empat Miliyar Delapan Puluh Tiga Juta Seratus Tiga Puluh Ribu Lima Ratus Lima Puluh Rupiah) dengan efisiensi biaya yang paling besar sebesar Rp. 269.741.000,00 (Dua ratus enam puluh sembilan juta tujuh ratus empat puluh satu ribu rupiah). Kata Kunci : Manajemen, Primavera Project Planner, Overlapping, Crashing, Kombinasi (Overlapping & Crashing)